HR的未来系列套装《HR的未来简史》《HR的未来使命》+《巨人的人才攻略》(预售)

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简介

《HR的未来简史》:已出版
《HR的未来使命》:已出版
《巨人的人才攻略》:预售,预计12月发出

《HR的未来简史》目录:

1章 商业环境的巨变

        商业环境:不断加速的跑步机

        巨型组织的白垩纪——21世纪的恐龙

        不可思议的悖论:越领先越接近灭亡

        巨型化组织如何应对创新者的窘境

        商业世界的达尔文主义:黑暗丛林的生存法则

 

第2 工作的未来:雇佣时代会终结吗?

        未来的工作:分解、扩散、脱离

        工作任务和企业组织正在分离

        最后的边界:组织的边界正在被打破

        未来组织:全职员工与自由职业者混合体

        全球性人才库(The earth sized talent pool

        未来的工作场所

        与机器赛跑

 

3 未来的组织趋势:混序与开放

        大型企业创新导致的必然趋势:科层式组织架构的崩溃

        重构组织:用设计思维驱动组织战略与发展

        个体价值崛起时代如何打造组织能力

        消失的权威与权力的崩溃

        从雇佣关系到联盟关系

        从“人才池”到“人才河流”,及组织的新挑战

4 未来的招聘

        传统招聘渠道的没落

        价值主张的战场

        营销技术与品牌管理的入侵

        构建人才引力场

        雇主品牌的蝶变

5 行为设计与员工体验:人才管理的新边疆

        行为设计学:在行为心理学与行为经济学边界以外

        从心智模型到行为改变

        员工体验的方程式
6 学习与发展的未来:企业大学的终结

        传统课堂学习的审判日到来

        构建知识工厂:内容生产流水线

        自我导向学习体系的构建

        认知设计:重构学习旅程与体验

        大争论的结局:正式学习与碎片学习

        高频、新鲜、个性、多样的学习新时代

第7 认可与激励的未来战略

        未来的整体回报

        解码激励体系

        识别福利缺失的环节

第8 混沌中探寻生机:绩效管理的未来

        关于绩效管理变革的争论——涂了口红的猪还是猪

        追根溯源:从关键绩效指标(KPI 到目标和关键结果(OKR

第9 大数据与人工智能的入侵

        满意度、敬业度调研即将随风而逝

        薪酬数据报告的跃迁

        HR认知与预测能力的飞跃:美妙的数据流动与实时分析技术

        三支柱的坍塌——即将到来的人力资源共享服务中心机器人化

第10章: HR的未来之镜

        人力资源部门的敏捷与迭代

        超级HR的诞生:哥伦布 Colombo)与人力资源管理的新边疆



《HR的未来使命》目录:

第一部分 商业环境篇:斗转星移,“礼崩乐坏”

第一章      超竞争:消失的地平线

职场:机器崛起-人类的敦刻尔克

制造业:即将到来的滑铁卢与X交叉

金融业:消失的银行

物流业:转运中心的甲壳虫和漫天飞舞的大鸟

医疗健康:《自然》杂志上的卷积神经网络与“达·芬奇”的机器纪元

零售业:超市里的原始人与屏幕上的聪明决策

从达特茅斯的野望到人类最后的阵地


第二章      细分垄断:从正态到幂律

正态分布VS幂定律分布

垄断者的“幂定律”

细分垄断的五部曲


第三章      重构未来商业新思维

贝索斯式思维:从利润到自由现金流

全新的商业估值模型

长线思维驱动的战略能力


第四章      从跨越鸿沟到尖锋脉冲

跨越鸿沟,还是被缝隙隔离

登陆诺曼底:最先找到那块滩头阵地

崛起的尖峰脉冲

突如其来的跨界打击


第五章      新融合和新物种:未来商业全新生态

新零售行业的运营太极图


第六章 反熵增:从热力学到组织管理

熵之箭—熵为何物?

企业发展*大的天敌

反熵增:从混沌无序走向有序


第二部分 组织与管理篇:若入迷雾,请携明灯

第七章 迷雾重重的VUCA时代

企业不可承受之重:战略盲点

马奇诺防线的溃败

顶层设计决策的无效

科层式组织走向衰落


第八章 组织智商复杂性:组合模型胜过单个模型

蚂蚁王国的奥秘

从个体智商到组织智商


第九章 利用组织智商,赢得未来

深处迷宫,唯有试错

流动的权力

权力是“天择”,而非“授予”

群策群力,高效团队的崛起

冲破旧时代的阵营,打造超级扁平化的组织

走出深井,让信息如水般自由流动

充分信任,打破囚徒困境


第三部分 创新篇:奇思妙想,革故鼎新

第十章 创新之路:揭开偶然与必然之秘

突破边界:在艾萨克·牛顿的机械宇宙之外

战略盲点:达摩克利斯之剑
创新的规则:超越S周期

跨越鸿沟:搭建最小可行创新系统

自下而上:从顶层设计到野蛮生长


第十一章 创新的深层逻辑

创新的公式和路径

飘荡在风暴中的火花

先驱与先烈:创新的失败与成功线路图


第十二章 感知正在生成的未来——上帝如何设计

求解创新面积

织网未必为了捕获:单点创新和网络创新

思想试验:多米诺骨牌结构下的安全试错空间和区间

一屋不扫,何以扫天下


第四部分 适应力篇:物竞天择,适者生存

第十三章 狂飙突进时代的解忧丸

孤雌繁殖的命运

适应力悖论


第十四章 适应力的四个阶梯:从侏罗纪的恐龙到墨西哥的臭鼬


第十五章 为谁准备空椅子

臭皮匠”的荣光与力量

春江水暖鸭先知

激活海马体

“把鸡蛋放在两个篮子里”

“开源”探秘


第十六章 重返王阳明“心学”

对抗危险幻镜

彼得•潘启示录

寻找反对派

创造一个平的世界


第五部分 雇主品牌篇:百舸争流,蓄势而发

第十七章 看不见的引力场

人才大战的终极战役:“心智”之战

第三种声誉

引力场的魔力

贵族与平民的较量

从模糊到量化

“填平”马里亚纳海沟


第十八章 雇主品牌DNA

亚伯拉罕·马斯洛的金字塔

免疫系统vs磁铁

员工价值主张的四大要素

三层聚焦:内向聚焦、外向聚焦、创新聚焦

*大化员工价值主张


第十九章 顶级雇主品牌思维的不败奥秘

从科修斯科到珠穆朗玛

天鹅绒绳子的魔力

吸睛法则:打造人才感官烙印

创造神话的关键:构建故事地图

触点管理:用产品经理思维进行传播

“格式塔”式的品牌象征


第二十章 品牌即感知:创造独特的人才体验

员工体验三支柱

认知计算变革员工体验

用信息、互动满足“客户”的需求和期望

由外而内的“客户”行为和由内而外的员工行为

人才体验的创新


第二十一章 常青:雇主品牌的生命力

雇主品牌的忠诚度

全新的“客户”服务方式

让员工带来新的员工

成为首席雇主品牌官

 

第六部分 人力资源管理者的星辰与大海

第二十二章 从阿喀琉斯之踵到前进的澎湃原动力

第二十三章 达摩克利斯之剑和人力资源管理者的光荣与梦想



《巨人的人才攻略》目录:

没有洞察未来就盲目前行,终将走入谬误。在人力资源管理变革前夜,企业人力资源管理者必须掌握整体变革动向,洞察转型趋势,学习知名企业在人力资源管理变革中的探索与实践,并以此为依据,探寻符合企业实际的转型变革策略,才能真正使转型成为企业创新发展的助推器。
 
继《卓越HR》系列丛书之后,中国领先的人力资源媒体公司HRoot重磅推出《巨人的人才攻略》,收录了近70家包括《财富》世界500强企业在内的全球知名企业人力资源管理实践案例以及人力资源高管们多年工作中的个人心得、感悟及实战经验积累。解码富有实效的管理技巧,助人力资源管理者度过最复杂的转型时代,提供企业人力资源管理方面的“最佳实践大全”。期望在风起云涌的人力资源管理世界中,为您呈现一场壮阔的知识盛宴!

目录

寻找平的世界

——专访玛氏箭牌糖果中国人力资源副总裁刘红女士

 

“内容创业”风潮下,人才管理要有产品思维

——专访喜马拉雅人力资源副总裁  蒋沛佚女士

 

百年医疗企业的中国杰出雇主之路:优雅决定,坚定前行

——专访BD 大中华区人力资源高级总监 吴珊珊女士

 

变革之美:见证行为的积极力量

——专访拜耳大中华区人力资源部副总裁杨丽萍女士

 

绩效文化之树背后的奥秘——专访朗盛亚太区人力资源总监 周炜先生

 

热情+实干,是最重要的生产力

——专访阿迪达斯大中华区人力资源副总裁忻皓辉先生

 

以价值观的红线编织企业可持续发展道路

——专访H&M大中华区人力资源负责人 Anna Rathsmann女士

 

顺势而为,见机而动

——专访葛兰素史克投资有限公司中国、香港区人力资源部负责人王毅女士

 

互联工业的商业帝国如何谱写人才进化论?

——专访霍尼韦尔中国人力资源总监沈雁女士

 

用“心”育“新”:管理新生代员工的秘密

——福田汽车人力资源部总监潘平先生

 

她的职场前半生,“平凡之路”不平凡

——专访百特医疗亚太区人力资源副总裁林意清女士

 

变革与创新,激发组织的非凡潜能

——专访飞利浦照明副总裁、大中华区人力资源部总经理  吴一静女士

 

母婴行业“百年老字号”如何缔造杰出雇主品牌?

——专访惠氏营养品大中华区总裁瞿峰先生

 

对话组织变革,建设数字化竞争力

——专访华为GTS(全球客户培训中心)高级专家David W. Anthony先生

 

巨头的新生:惠普如何华丽转身?

——专访惠普大中华区人力资源部总经理徐苗苗女士

 

创新与多元 成就百年企业

——专访施耐德电气全球人力资源执行副总裁Olivier Blum先生

 

通其变,勿执其方,于变化中立于不变

——专访江森自控亚太区人力资源副总裁顾凌玫女士

 

“走进来”的外企VS“走出去”的本土企业——解读绿叶制药全球化发展样本背后的择业观变迁

——专访绿叶制药集团的副总裁、人力资源业务的负责人李莉女士

 

做人才管理领域不倦的思考者

——专访联合利华北亚区人力资源副总裁肖琳女士

 

人才——可口可乐成功的秘密配方

——专访可口可乐大中华及韩国区人才管理及发展总监 熊哲先生

 

人才:百年渣打的魅力源头

——专访渣打银行中国区人力资源总监  王维瑜女士

 

“橙色风暴”背后的人才管理秘籍

——专访烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司人力资源总监蓝恭致先生

 

成就梦想,爱上百事

——专访百事公司大中华区人力资源副总裁兼人力资源业务伙伴Tejas Katre先生

 

呵护员工,如何把简单做成极致

——专访万豪国际集团大中华区人力资源副总裁颜洁雯女士

 

探秘成功背后的人才管理秘籍

——专访通用汽车(中国)投资有限公司人力资源部总监崔融博(Robert Treme)

 

科学用能 科学用人

——专访ENGIE中国区首席执行官兼总裁Jean Marc GUYOT先生

 

20年投资于人,联合技术的坚持与创新

——专访联合技术公司人力资源总监林林女士

 

华大基因:创新文化是如何炼成的?

——专访华大基因人力资源总监 李治平先生

 

创新致胜:顶尖媒介代理公司传立媒体中国的人才管理秘诀

——专访传立媒体中国人力资源总监姜春鸣

 

变与不变:管理如何润物细无声

——专访奥托立夫中国区总裁程翠香女士、中国区人力资源副总裁赵亚女士

 

工匠精神与人力资源管理的奇遇

——专访舍弗勒大中华区人力资源高级副总裁刘敏女士

 

用人才战略引领企业成功

——专访汉高亚太区人力资源副总裁   倪韵仪女士

 

来自森林的人才密语

——专访芬欧汇川UPM亚太区人力资源部副总裁Tuija Rinne

 

培训世界的诗意与理性

——专访阿斯利康中国管理学院执行总监 涂益华先生

 

戈尔独特文化解密

——专访戈尔公司上海领导人郁志艳女士

 

海航航空国际化进程中的人才管理之道

----专访海航航空人力资源部副总经理黄效梅

 

企业大学不是摆设,而要成为企业发展加速器

——专访安利(中国)培训中心总监魏颖女士

 

HR ≠ Human Resources HR=Human Relations 只因每个人都是独特的

——专访大陆集团执行董事会成员、人事兼劳工关系负责人 Ariane Reinhart博士

 

EAP是服务,更是值得掌握与运用的工具

——专访UCB中国人力资源总监辛晨女士

 

在PayPal当一位公仆式领导者

——专访PayPal上海运营中心总经理 主庶民先生

 

一汽-大众:“杰出雇主”是怎样炼成的

——专访一汽-大众汽车有限公司董事、总经理 张丕杰先生

"

“在罗氏,这不仅仅只是一份工作。”“在罗氏,这不仅仅只是一份工作。”

——专访罗氏制药中国区人力资源副总裁 Brian Muma先生

 

峥嵘150年的人才管理之道

——专访巴斯夫全球副总裁、大中华区人力资源负责人芮策满(Lars Reichmann)博士

 

如何在酒店行业铺就人才快车道?

——专访IHG洲际酒店集团大中华区人力资源副总裁 许有俊先生

 

一场关于企业整合后,有价值的人力资源管理分享会

——专访TESCO乐购(中国)人力资源总监王轶彪先生 

 

克诺尔:不仅要做到很好,更要达至卓越

——克诺尔集团亚太区总部人力资源总监 Benjamin Wong

 

“为一流的人才打造一流的工作场所”

——专访联合利华北亚区人力资源副总裁张伟先生

 

员工是礼来最好的“产品”

——专访礼来制药中国人力资源副总裁  高大伟先生(Giorgio Davidoni)

 

博通的工程师文化

——专访博通公司中国区人力资源总监 张健娴女士

 

打造平衡的人才发展战略

——专访希尔顿全球亚太区总裁 马霆锐(Martin Rinck)先生

 

杰出雇主“陶氏化学”的变革管理之道

——专访陶氏化学大中华区人力资源总监朱燕女士

 

特斯拉的情怀:成为员工职业发展的火箭船

——专访特斯拉中国区人力资源总监张莉女士

 

89号大院的人才漫游记

——专访天普药业人力资源总监 罗珺女士(Eunice)

 

打造雇主品牌价值新主张:玩创未来

——专访美泰公司大中华区总经理 王峻枫先生

 

立邦刷新人才的奇幻之旅

——专访立邦投资有限公司中国集团总部首席人才官 徐穆德先生

 

阿斯利康:领跑行业发展 人才培养先行

——专访阿斯利康中国区人力资源总监 孙世龙先生

 

3M的马拉松式人才培养

——专访3M大中华区人力资源部总监黄灏方女士

 

洋酒巨头的灵与动

——专访帝亚吉欧洋酒集团人力资源总监 琳恩•伍德(Leanne Wood)女士

 

广告怪兽来袭

——专访盛世长城全球首席人才官 Ben Roberts 先生

 

看杰出雇主诺华如何打造金字招牌

——专访诺华集团(中国)人力资源负责人Carlo Perone

 

希尔顿全球:给予人才机会

——专访希尔顿全球大中华及蒙古区人力资源副总裁  李平海先生

 

HR的内功修炼之道

——专访美国纽威尔集团大中华区人力资源总监 徐亦兵先生

 

默克:加强中国市场的软实力

——专访默克执行董事会成员兼任首席行政官 贝克曼(Kai Beckmann)先生

 

罗氏诊断“成就你我 完美生活”

——专访罗氏诊断中国人力资源总监 张红霞女士

 

你可知“规模效应催生的HRBP”?

——专访ABB中国有限公司人力资源总监 张锁先生

 

HR管理到底咋做?来看看硅谷怎么说

——专访威睿(VMware)高级副总裁、首席人力资源官Betsy Sutter女士

 

稳步增长:英格索兰的未来之路

专访英格索兰人力资源与传播高级副总裁Marcia J. Avedon女士



公司简介

HRoot是中国领先的人力资源媒体公司,旗下拥有诸多行业领先品牌与平台业务,包括:全球领先的人力资源管理网站—HRoot(HRoot.com)、中国发行量领先的人力资源管理期刊—《人力资本管理》(Human Capital Management Magazine)、中国领先的人力资源管理会员制组织—卓悦会(HRootInstitute)、中国备受瞩目的人力资源评选—中国年度人力资源评选(Annual Human Resource Awards in China)、全球人力资源服务业拥有广泛声望的创新奖项—人力资源服务创新大奖(HR Service Innovation Awards)等。同时,每年HRoot还举办中国高规格人力资源年度峰会—中国人力资本论坛(China Human Capital Forum)、中国高端人力资源管理会议—首席人力资源官大会(CHRO DIALOGUE)、中国领先的人力资源管理创新风向标会议—人力资源管理创新峰会(in^HR)和全球参与用户规模领先的人力资源行业展会—中国人力资源服务展(China Human Resource Service Expo),2017年参加这一展会的人力资源经理高达32,055人。HRoot还拥有中国下载量和活跃用户量领先的、基于大数据和人工智能的人力资源内容推荐引擎APP—“HRoot人力资源新闻”移动应用。HRoot每年度推出的“大中华区人力资源服务品牌100强榜单与白皮书”(Ranking & White Paper of Best 100 Human Resource Service Brands in Greater China)和“全球人力资源服务机构100强榜单与白皮书”(Ranking & White Paper of Global 100 Human Resource Service Providers),业已成为人力资源服务业的晴雨表与风向标。HRoot基于行业竞争情报聚合和监测平台打造的全球人力资源服务行业市场分析平台—“全球人力资源市场观察”(HR-MarketWatch),今天已是人力资源行业精英快速获取全球人力资源服务行业资讯和动态的主要渠道。

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