任职资格标准开发与应用

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服务区域:全国

  • 商品名称:任职资格标准开发与应用

简介

宣传口号

为人才成长指明方向

应用场景

²  为降低人员流失风险,需招聘人岗匹配度高的员工

²  专业人才的发展需要明确的标准

²  为提升员工的岗位胜任水平,需设计与岗位相匹配的培训规划

²  为实现员工的个人发展需要,需帮助员工规划职业生涯发展,制定个人发展计划

²  ……

解决方案

²  搭建职业发展通道是前提,划分发展路径,实现对人员的分类管理

²  开发岗位任职资格标准是关键,明确人才选、用、育依据,指引员工提升、改进的方向

²  设计资格评价认证制度是保障,实现对员工任职资格的合理评价

任职资格标准开发

²  开发内容

 任职资格标准包括:基本条件、技能条件、胜任能力、绩效条件4部分

²  开发方法

任职资格标准要素

开发方法

基本条件(学历、专业、经验)

Ø  引导序列专家通过焦点小组讨论方式梳理、推导

注:绩效条件部分需推导各序列的价值贡献项

技能条件(知识、技能、专业资格证书)

绩效条件(绩效考核结果、价值贡献积分)

胜任能力

Ø  可选用经典BEI建模、逻辑推导法、行业标杆对照法、问卷调查法、金融常模对标法(限金融业)等方法构建胜任力模型

 

成果

n  职业发展通道

n  岗位任职资格标准

n  任职资格评价认证工具、流程、制度

n  任职资格管理制度

任职资格标准应用

应用一,员工成长导图:

员工成长导图是以能力发展路径和职业发展通道为主轴、以任职资格标准为基础而设计的一系列培养成长活动,是员工在企业内学习成长路径的直接体现。通过成长导图,员工可以很清楚地找到从一名新进员工进入企业开始发展至公司最高领导层的学习成长路径。如下图4所示,不同的岗位序列都有自己专属的学习成长路径。

成果

n  职业发展通道

n  岗位任职资格标准

n  任职资格评价认证工具、流程、制度

n  任职资格管理制度

n  员工成长导图

 

应用二,员工职业生涯规划:

解决员工个人发展要求与组织发展需要匹配的问题,基于岗位任职资格要求,对现职人员进行评估盘点,了解其个性特征及特点,明晰其自身的优劣势,并结合评估结果,由管理层与员工共同制订员工的中长期发展目标及行动计划(IDP),并提供相关培养支持与过程管理,以帮助员工持续进步与能力提升,从而为组织发展培养和储备充足的人才。

成果

n  职业发展通道

n  岗位任职资格标准

n  任职资格评价认证工具、流程、制度

n  任职资格管理制度

n  员工成长导图

n  人才盘点报告

n  员工个人发展计划(IDP

典型客户

智鼎公司已成功地为中国人寿集团、中国人寿股份、网易游戏、金融街控股、大连中行、江苏中行、太仓农商行等各类大中型企业开发了任职资格标准,建立了任职资格体系,并进行了员工职业生涯规划、员工成长导图的应用设计,其落地实施效果深受客户好评。

公司简介

北京智鼎管理咨询有限公司创建于2004 年,是一家专业的人才管理咨询机构。应用我们的专长,帮助客户界定人才标准、甄选合适人才、发展高潜人才,发挥人才潜能,从而实现组织战略目标,通过人才管理,赢得竞争优势。 公司成立以来,为诸多世界500强企业和中国著名企业提供了卓有成效的咨询服务,如:中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、北京银行、广发银行、中石化集团、国家电网、中国人寿、中影股份、华夏电影、京能集团、潍柴动力、北汽研究院、阳光保险、同仁堂、神州数码、金融街控股、中信建投证券、新东方、网易、大连商品交易所等。

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该产品的供应商

发布机构 智鼎咨询
领域 管理培训,人才测评,人才评鉴,人力资源咨询
员工人数 50-150人
服务区域 全国

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