“企业规模性员工事件”实施项目

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服务区域:全国

  • 商品名称:“企业规模性员工事件”实施项目

简介

依法实施,规避操作风险,维护企业利益。

专业处理,化解劳资矛盾,保证权益优势。

 

“企业规模性员工事件”实施项目

(包括企业并购分立、停产待工、调转岗、解聘、谈判、罢工、倒闭清算安置中的员工处理问题)

专家指导、监督操作、化解矛盾、保障结果

 

 

一、现状分析

      当前,我国经济下行压力增大,在大规模企业实施重新规划调整,整个经济社会处于转型时期,劳动关系的主体及其利益诉求越来越多元化,劳动关系更加复杂,劳动关系矛盾已进入凸显期和多发期。群体性劳动纠纷案件易发。劳动争议案件中群体性纠纷发案率明显高于其他民事案件,约占40%左右,一些群体案件涉案人数多达数百人,个别案件后续观望职工数千人。这些不仅给仲裁和审判带来了极大的压力,也给企业经营发展带来了海啸式的冲击。这些均是因为,我们对员工的管理一直是形式管理,没有进行实质性管理,或者说,还是过多地简单粗暴地这些问题。

      况且,目前需要企业处理规模性员工事件的情况也比较多,比如企业并购分立,员工规模性变更劳动关系;企业因调整市场和地方优惠政策不同异地搬迁,规模性员工处理问题;企业经营出现困难,员工规模性待工;企业经营转型,员工规模性转岗;企业倒闭清算,需解决规模性员工安置;因薪资福利和工作条件,员工集体停工与企业谈判。

      国家劳动法律法规已较健全,但如何有效运用,一直是个难题。劳动法律法规与人力管理两层皮,严重脱节。当然,劳动法律法规繁多复杂,非专业人士很难有效运用,更何况与复杂的规模性人力事件相结合了。

 

二、专家团队介绍:

      由张晹枰领导的专家团队,其中有近二十多年的劳动法律和人力资源管理实操经验的著名专家。不仅具有律师资格,还有人力管理资质,均有着相关案件处理经验。张晹枰律师是国内第一个专门研究介绍如何运用法律法规保护企业权益的人,克服了人力资源管理者不了解法律运用技巧、专业律师不了解人力资源在何时需要法律保护的弱点。张晹枰律师著有多部专著,发表过多篇文章,有各种大、中企业人力资源管理经验。

      我们必会为企业规模性员工事件的处理提供切实可行的帮助。

三、服务内容及步骤

      企业规模性员工事件处理合作有两种形式,一是内训指导,二是现场指导。

      内训辅导。即根据对有需求的企业进行前期调查后,为其提供建设方案并进行内训讲解。包括:如何运用法律法规、如何确定优化整合人员、如何进行员工谈话、如何规避风险等,并为企业答疑解惑。具体内容见附件一:“企业规模性员工事件处理方法和技巧”讲座大纲。

      现场指导。即直接指导企业实施规模性员工事件的处理工作。实施的大概步骤,包括:制定实施和规划方案、确定人员筛选、制定实施工具、核定补偿费用、监督谈话、风险规避等,具体内容见附件二:企业规模性员工事件处理实施步骤。

      企业规模性员工事件处理现现场指导,可以在很大程度上避免操作失误,并且化解被处理员工与企业之间的矛盾,以保证规模性员工事件的的效处理。

四、合作指引

      1、有上述两个项目合作需求的企业,事先将需求发至指定邮箱,主办方会在24小时内与需求企业联系,进行项目沟通确认。

有需求的企业,也可先进行电话沟通咨询,了解与操作相关的事宜。

      2、内训辅导讲座。每次一天(六小时),每天费用人民币25000元;每顺延一天,增加12000元;最多三天。不包括前期事件分析及草案制作时间

      现场指导。基本费用从人民币二十五万起,工作周期两个月。每增加一个月按每月人民币十五万交纳顺延基本服务费。最后费用,根据企业不同需求及员工规模确定。

3、费用交纳。

合作费用均需双方签订合同时,一次性交纳。顺延费用,也就在顺延开始前交纳。

典型客户

各用工企业

公司简介

北京市百瑞律师事务所。 专门从事用工风险(劳动法律)管理体系建立与实施培训、“贪腐成为成因分析与控制”体系建设与实施培训

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该产品的供应商

发布机构 百瑞所
领域 雇主品牌,管理培训,劳动力管理,人才管理软件,人力资源外包,人力资源咨询..
员工人数 151-500人
服务区域 全国

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