台湾刘成熙老师-精品课程-商务演讲与呈现技巧

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类型: 内训

  • 商品名称:台湾刘成熙老师-精品课程-商务演讲与呈现技巧

简介

台湾刘成熙老师-精品课程-商务演讲与呈现技巧
主讲:台湾著名实战管理培训专家台湾刘成熙老师

训练宗旨:
演讲与呈现技巧,是一门综合性的艺术,是语言配合演讲的一种高级表现形式,是艺术地表达出语言的基本意思,是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。它可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念,同时,力争不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点,心悦诚服地接受你的意见。为什么有些演示令人受益良多,回味无穷;而有些演示,却令人呵欠连连,觉得浪费时间。遇到需要上台演示的场合,该如何让自己掌握全场,「倾倒众生」? 好的呈现并不是声音大而响亮就足够了,也不是用夸张的方式,让听众觉得很震撼,更不是有了制式化的表达技巧,就能够应付自如。如果演示内容枯燥乏味,缺乏逻辑,过度的包装只会更显示出演示者的不足。严格地讲,呈现与表达技巧是演示者与听众、听众与听众的三角信息交流,演示者不能以传达自己的思想和情感、情绪为满足,他必须能控制住自己与听众、听众与听众情绪的应和与交流。
训练进行方式:
原理原则讲解
案例说明
课题讨论
学员实战演练
讲师现场点评
课程目标:
使学员了解演讲的类型与作用
使学员掌握成功演讲的要点与流程。
使学员具备设计演讲内容的理论基础及实务能力。
使学员具备把演讲和听众的兴趣结合起来的技巧 
设计和组织精致的演讲内容                      
了解如何拟订完整的演讲计划
使学员能运用适切的呈现与表达技巧,成为杰出的演示者,包括:
如何建立自信及自我形象?          
如何吸引听众的注意力。
如何运用简洁有力的口语,表达自己意念?    
如何运用整体架构及组织技巧,使听众易于吸收了解
如何表现出众的仪表风范,赢得听众的敬重与信服?
灵活应对难应付的提问和情景
运用放松技巧,克服紧张情绪       
使学员具备应对特殊演讲情境的系统能力,包含以下几个部分:
迅速突破心理恐惧             
动态思维方式训练
克服怯场的自我调控技巧 
建立自信心的方法
加强能量的技巧 
处理提问的技巧
如有效地运用各种活动或辅助媒体,传达演示的设计意念与实质内容?
掌握演讲与表达的技术;培养作为演讲者的风格与魅力;
处理演讲与呈现过程中的常见问题;
进一步提升专业技巧应用能力;
有效地拟定演讲的组织、架构及内容要素
有效地运用肢体语言
有技巧地面对并处理问题及异议
课程特色:
透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。
授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合

推荐理由:此次推荐之刘老师,曾从拥有8年的律师生涯和7年的高管实战经验,7年管理咨询与培训经验。刘老师从小开始便表现出演讲与演讲的天赋,曾在读书期间,获得全台湾演讲比赛第三名,台湾地区大学辩论赛个人奖。担任律师之后,更是在多种场合发表公开演讲与演讲。在担任高管后主管销售与市场,经常需要面对经销商和客户演讲。
出身律师的刘老师,逻辑紧密。在演讲中,大胆采用策略及技巧,语言幽默风趣,紧紧抓住听众的心。从事企业顾问以来,曾多次为企业进行沟通、演讲与呈现、管理、领导等方面课程的服务。服务的客户上百家。如:深圳富士康科技集团、深圳航空、三一重工、东莞步步高、美的集团、野宝车料、中电投资、顺达电脑、华为技术、招商地产、中国电信……等,刘大文老师工作经验丰富,结合极具口才表达的优势。曾获得学员高度认可。甚至部分企业内部举办演讲比赛及内部讲师评鉴均邀请刘老师到企业进行点评。如:富士康科技集团、深圳航空公司
等,所服务企业成效卓著,口碑斐然。

培训对象:管理干部/销售干部

培训时数:2天12小时(9:00-12:00;14:00-17:00):

第一单元:成功的演讲
一、 演讲技巧在廿一世纪的重要性
二、 演讲的作用与意义 
三、 演讲者面临的挑战
四、 从演讲的听众区分演讲
面对公众的演讲
面对领导的演讲
面对下属的演讲
面对客户的演讲
面对协作者的演讲
面对利益相关者的演讲
五、 不同类型演讲的特色与要点
综合各维度标准的界定
掌握关键重点
六、 典范类型的案例解析
七、 不同观众的演讲技巧 
面对公众的演讲
面对领导的演讲
面对下属的演讲
面对客户的演讲
面对协作者的演讲
面对利益相关者的演讲
八、 不同类型演讲的特色与要点
综合各维度标准的界定
掌握关键重点
典范类型的案例解析
九、 成功演讲的5P 
调研Probe 
计划Plan 
练习Practice 
表达Present 
回顾过程Process
 
        理论讲授
小组讨论
案例讨论
案例演练

第二单元:演讲的准备技巧  
1. 成功演讲的预应准备
设定演讲参数
建立听众档案
如何将演讲的内容导入自己的已知范围
找出尚需努力的范围
不同类型演讲的主体规划
不同类型演讲的结语设计
将内容概括成预案
2. 演讲的准备:从头开始
充分的准备决定演讲的成败
了解演讲形式
了解演讲的主题。
决定目的,听众在听完演讲后的反应
分析听众
对3P(People、Purpose、Place)的分析
收集材料
组织收集到的信息
论证自己的观点
演讲的设计
制作演讲文档
索引卡(Index Card)的准备及时间设定
演练:小组准备演讲预案和确定演讲主题

理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表


第三单元:演讲语言组织与列提纲技巧
1. 演讲语言组织与列提纲
如何组织你的演讲辞
编写前的准备工作
编写时应该注意的事项
依据不同的题材,决定开场的方式。
如何推向高潮切入主题
组织演讲主体
有力而贯穿全场的论点
以创意的方式结束演讲
归纳法
综合报导
要求听众参与
再次强调主题
语言文字的基本概念
快速理解结构技巧
演练:演讲语言组织与列提纲技巧

理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表


第四单元:辅助器运用运用技巧
1. 演讲制作成功的关键原则
对象原则
结构化原则、
KISS原则
2. 演讲文稿的八大结构
3. 演讲对象的分析
4. 演讲时间的分配
5. 演讲场地的安排
6. 演讲内容的八大架构
7. 演讲的辅助器材运用
8. 资料的设计
9. 海报的呈现
设计清新、别致的视觉主题
基本构图原则
2. 用数字表达,用图表说话:图形和表格
3. 使用让PPT“动”起来:动画效果和多媒体的使用 
4. 用图表说话,让PPT“活”起来 
5. 主题表达三部曲 
6. 不同类型对比关系的图表及其表现力特点: 
7. 色彩的组合及字体的使用原则 
8. 常见表达主题幻灯片示例与剖析 
9. 汇报、建议、澄清、说服 
10. 幻灯片实例展示,优劣点评 
11. 多个幻灯片放映 
实战练习:幻灯片制作,互动点评(人数少才可以)

理论讲授
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学员演练
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第五单元:发表演讲与展示的实施
1. 经典演讲顺序与练习 
开场白(introduction) 
预告(Preview) 
说明主要的和次要的概念 
这些概念对听众有什么意义(利益) 
回顾:告诉听众我们讲过了什么 
结论:听众现在该知道什么或做什么 
2. 如何设计独特的开场白 
时间控制、营造互动环境 
问答技巧、如何才能处变不惊,特殊情况的处理 
强化听众注意力和记忆力的技巧
回顾检讨、事后查核
1-2分钟MINI演练:逐人上场进行演讲开场白呈现(讲师逐人点评)

理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表

第六单元:专业演讲与呈现技巧 (含毕业呈现那演练)

1. 仪表的要求
形象基本概念
建立基本形象
衣着如何配置
提升自信形象和自信心的技巧
最佳化形象
形象灵活化训练 
2. 演讲者的态度
注意仪表
以共同学习的态度因应
努力造成良好的气氛
采取亲近的态度
留意你的视野
姿势与手势要设想好
要想办法做有效的演出
要公平对待听讲者
突发事故要随机地应变
不要和听讲者争辩
3. 专业演讲与呈现技巧
黄金十五秒—出场技巧
关键的十分钟—迅速抓住现场
口语表达的技巧
非口语表达的技巧
肢体语言的运用 
手势的运用
眼神运用训练—视域扩阔
眼神运用训练—增加力量
眼神运用训练—场面控制
手势运用训练—配合内容
身体语言训练—能力扩张
身体语言训练—情绪表达
一心多用能力训练 
实战演练:每组安排一位学员,演练每个技巧
超语言表达的技巧
声调的运用
声调能力
声调能力训练—声量扩张
声调能力训练—配合内容
声调能力训练—情绪表达
声调能力训练—配合听众
速度的掌握
声音表情
4. 演讲克服紧张的技巧
自我情绪调控
克服怯场的自我调控技巧
建立自信心的方法
加强能量的技巧
5. 演讲问与答的技巧
处理提问时的注意点 
何时回答问题 
希望营造的气氛 
回答问题的三个步骤 
处理问题的选择方案 
实战演练:每组安排一位学员,演练问与答技巧
6. 演讲时突发状况与异议的处理技巧
7. 演讲与呈现实战技巧
对时间的控制 
对场地的认识
场地控制光线 
场地控制场地布置
视觉辅助工具的选择
使用视觉辅助器具的益处 
实战演练:每组安排一位学员,演练突发状况技巧
8. 演讲中的幽默运用
善用笑话的层次
认清笑话的松弛作用
笑话与疏离感
幽默是一种催化剂
9. 呈现中现场带动技巧
如何进行控场
如何活跃气氛
如何进行精彩的结尾
演讲时的互动技巧
呈现时的临场反应
10. 临场演讲与呈现技巧
迅速突破心理恐惧
动态思维方式训练
临场演讲的四个步骤
如何赢得听众的心产生共鸣
三分钟构思提纲法
让语言具有生命力
超级说服力的五大关键
实战演练:毕业呈现,每位学员自选演讲与呈现题目,每人3分钟,由讲师及学员讲评,上台顺序以抽签决定。

理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表


实践案例

精彩见证-台湾刘成熙老师商务演讲与表达技巧课程授课企业
序号 公司名称 上课时间 课程名称
1 世纪证券有限责任公司 2009.11.15 演讲与表达技巧
2 中国工行银行佛山 2010-6-6 公众演讲与表达技巧
3 上海格源信息科技有限公司 2010-7-30 专业演讲技巧与呈现技巧
4 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
5 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
6 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
7 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
8 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
9 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
10 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
11 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
12 富士康科技集团 2011-3月17-18号 金字塔原理及思维应用
13 富士康科技集团 2011-4月6-7号 金字塔原理及思维应用
14 富士康科技集团 2011-4月27-28号 金字塔原理及思维应用
15 常州天合光能有限公司 2011-1月5号 商务简报与呈现表达
16 常州天合光能有限公司 2011-1月6号 商务简报与呈现表达
17 常州天合光能有限公司 2011-1月7号 商务简报与呈现表达
18 建滔化工集团 2011-4月11-12号 公众演讲与表达技巧
19 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23 金字塔-逻辑性思维训练
20 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练
21 惠阳东美音响制品有限公司 2012年4月7日 金字塔逻辑思维能力训练
22 小松(中国)投资有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-逻辑性思维训练
23 华泰财产保险股份公司 2012年6月10日 金字塔-逻辑性思维训练
24 许继集团有限公司 2012年9月20-21 金字塔逻辑思维与方案写作
25 小松(中国)投资有限公司 2012年09月24-25 金字塔-逻辑性思维训练
26 兴业银行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔逻辑性思维训练
27 中海油国际贸易有限公司 2012年11月27-28号 商务演讲与呈现技巧
28 郑州宇通客车股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日 金字塔原理
29 东风日产乘用车有限公司 2012年12月5号 金字塔原理
30 广东省粤电集团有限公司沙角C电厂 2012年12月21 金字塔原理逻辑性思维训练
31 梅里埃生物制品(上海)有限公司 2013年3月5-6日 金字塔原理逻辑性思维
32 东风日产乘用车有限公司 2013年4月10-11号 金字塔原理训练
33 中电广西防城港电力有限公司 2013年5月24日: 金字塔写作及简报呈现技巧
34 中国南山开发(集团)股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理逻辑思维训练
35 东风日产乘用车有限公司 2013年6月14号 金字塔原理训练
36 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 2013年7月16-17日(第一期) 金字塔原理逻辑思维训练
37 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 2013年7月18-19日(第二期) 金字塔原理逻辑思维训练
38 广东中烟工业有限责任公司 2013年8月1日 金字塔原理逻辑思维训练
39 深圳市华星光电技术有限公司 2013年8月2-3日 《金字塔原理—逻辑思维与表达技巧训练》
40 中远航运股份有限公司 2013年8月4日 《金字塔原理-有效表达和工作陈述训练》
41 中广核工程公司 2013年8月5-6日 金字塔原理逻辑思维训练
42 东风日产乘用车有限公司 2013年8月14 金字塔原理训练
43 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 2013年8月27-28 金字塔原理逻辑思维训练
44 南海发展股份有限公司 2013年9月5-6日 金字塔原理逻辑思维能力训练
45 东风日产乘用车有限公司 2013年9月11 金字塔原理训练
46 采埃孚富奥底盘技术(长春)有限公司 2013.8.21-22号 交流与演讲
47 浦发银行信用卡中心 2013年9月2-3号 商务演讲与自信表达
48 东莞生物发展技术有限公司 2013年12月13日 简报及呈现技巧
49 可购百信息技术有限公司 2015年8月23号 商务演讲与呈现技巧
50 贵州广播电视网络有限公司 2015年9月13-14号 领导者公众演讲与呈现技巧提升
51 贵州省烟草公司贵阳市公司 2016年12月12-13号 商务演讲与表达技巧
52 贵州省烟草公司贵阳市公司 2017年3月14号 商务演讲与表达技巧
53 贵州省烟草公司贵阳市公司 2017年3月27号 商务演讲与表达技巧
54 贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂 2017年4月25号 演讲与呈现技巧
55 周大福深圳总部 2017年6月13-14号 商务演讲与工作汇报技巧
56 建滔电子材料(江阴)有限公司 2017年8月12-13 简报技巧与公众表达
57 澳优乳业有限公司 2018年7月16-17号 系统思考与商务呈现

公司简介

“麦金士企管顾问股份有限公司” 1989年成立于台湾,至今已有十九年的历史,是一家长期从事教育训练规划、培训与咨询辅导的公司。在台湾已为上百家上市公司及大型企业服务,同时也应邀为内地上百家知名企业做培训及咨询业务,在此行业中有着非常丰富的实务经验。为方便广大客户的需求,2001年麦金士移师深圳,成立大陆总公司,目前拥有员工40余人,专属顾问15位,合约顾问近百位,都是具有一定实力且来自各个不同领域的专家,2002年拓展至重庆;2003年长沙分公司成立;2004年上海分公司成立。自大陆总公司成立以来,麦金士企管坚持“品质、效能、诚信、实践”的经营理念,引进台湾知名讲师与顾问,拥有了一批高素质、高效率的讲师及顾问队伍。在竞争日益激烈的今天,麦金士公司每年为各大型知名企业提供培训近 4000小时,咨询辅导更涵盖战略规划,营销策略规划与执行,绩效管理体系,六标准差计划,企业信息化辅导与执行,流程管理,TPM辅导,IE生产现场改善辅导等多个项目,帮助企业提升管理水平,强化经营管理,消除管理瓶颈,提高组织效率和人员管理素质,改善资源配置及经营管理品质,增强企业长期竞争优势,辅助企业成长并最终实现战略规划和经营目标。其非凡的业务能力与独具特色的服务模式获得了企业界的广泛认同和赞赏,现已成为深圳市最具实力的管理咨询公司之一。更为深圳经济特区改革成果丛书“经典深圳”评为深圳咨询业的引领者。

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