《HR的未来使命》&《HR的未来简史》2本精装彩色版优惠套装

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  • 商品名称:《HR的未来使命》&《HR的未来简史》2本精装彩色版优惠套装

简介

《HR的未来使命》书籍目录:

第一部分 商业环境:穹顶之外


第一章 超竞争:消失的地平线

              职场:机器崛起-人类的敦刻尔克

              制造业:即将到来的滑铁卢与X交叉

              金融业:消失的银行

              物流业:转运中心的甲壳虫和漫天飞舞的大鸟

              医疗健康:《自然》杂志上的卷积神经网络与“达芬奇”的机器纪元

              零售业:超市里的原始人与屏幕上的聪明决策

              从达特茅斯的野望到人类最后的阵地


第二章 细分垄断:从正态到幂律

              正态分布VS幂定律分布

              垄断者的“幂定律”

              细分垄断的五部曲


第三章 重构未来商业新思维
              
贝索斯式思维:从利润到自由现金流

              全新的商业估值模型

              长线思维驱动的战略能力


第四章 从跨越鸿沟到尖锋脉冲
              
跨越鸿沟,还是被缝隙隔离

              登陆诺曼底: 最先找到那块滩头阵地


第五章 新融合和新物种:未来商业全新生态
              
新零售行业的运营太极图

              新物种:超级IP的诞生


第六章 反熵增:从热力学到组织管理
              
熵之箭——熵为何物?

              企业发展*大的天敌

              反熵增:从混沌无序走向有序

 

第二部分 联合智能-组织的群体智商如何大于单体智商之和


第七章 联合智能复杂性:组合模型胜过单个模型

              冲击旧时代的阵营捅破传统的马蜂窝

              从个体智慧到联合智能

              联合智能的前提:单体知道全貌


第八章 高效组织的“两个披萨原则”
              
蚂蚁雄军的崛起

              打造橄榄球队式组织


第九章 “蚁群网络”的效应:连接,运行世界
              
蜘蛛网的断裂:打破“信息孤岛”

              “蚁群网络”的神奇力量

              个体将成为重要的“结点”


第十章 重塑组织:利用联合智能进行组织设计及治理
              
发现和确定能创造新价值的融合关系

              群体能力的重新混合搭配

              群体内分享共同价值


第十一章 跳出“深井”,敏捷团队的素描图
              
没有围墙的组织

              管理者的进化:协作者与赋能者

第三部分 创新力——企业发展的第一动力


第十二章 创新之路:揭开偶然与必然之密

              突破边界:在艾萨克·牛顿的机械宇宙之外

              战略盲点:达摩克利斯之剑

              逆流而上:创新者的窘境与跨越鸿沟

              创新的源头:敏捷与最小可行化产品(MVP)

              创新的哲学:休克疗法的终结和摸论

              创新的规则:超越S周期

              自下而上:从顶层设计到野蛮生长


第十三章 创新的深层逻辑
             
飘荡在风暴中的火花

              创新的公式=随机变异+自然选择

              价值由谁决定

              先驱与先烈:创新与失败线路图


第十四章 感知正在生成的未来
             
求解组织创新面积

             上帝将如何设计?       

             织网未必为了捕获:单点创新VS 网络创新

             思想实验:多米诺骨牌结构下的安全试错空间和区间

             反沉默螺旋:辩护律师和陪审团的存在


第四部分 企业基业长青之密:适应力


第十五章 狂飙突进时代的解忧丸

             孤雌繁殖的命运

             适应力悖论


第十六章 适应力的四阶梯从侏罗纪的恐龙到墨西哥的臭鼬


第十七章 空椅子为谁准备
              
船队理论新解

              “臭皮匠”的荣光与力量

              春江水暖鸭先知——激活海马体

              动如脱兔,浅尝亦可远行

              “开源”探秘


第十八章 重返王阳明“心学”
              
对抗危险幻镜

              寻找反对派

              彼得•潘启示录

              创造一个平的世界


第五部分 赋能:打造强大人才引力场


第十九章 看不见的引力场

              人才大战的终极战役:“心智”之战

              引力场的魔力

              第三种声誉

              跨越地理边界

              贵族与平民的较量

              从质性到量化

              填平马里亚纳海沟


第二十章 雇主品牌DNA
              
亚伯拉罕·马斯洛的金字塔

              免疫系统vs磁铁
             
员工价值主张(EVP)的四大要素

              三层聚焦:内向聚焦、外向聚焦、创新聚焦

员工价值主张(EVP)的最小可行化产品(MVP)原则

*大化员工价值主张


第二十一章 顶级雇主品牌思维的不败奥秘
                 
从科修斯科到珠穆朗玛
                 
天鹅绒绳子的魔力

                 吸睛法则:打造人才感官烙印

                 创造神话的关键:构建故事地图

                 触点管理:用产品经理思维进行传播

                “格式塔”式的品牌象征


第二十二章 品牌即感知:创造独特的人才体验
                 
员工体验方程式

                 用户思维:人才体验地图设计

                 用信息、互动满足“客户”的需求和期望

                 由外而内的“客户”行为vs由内而外的员工行为

                 人才体验的创新


第二十三章 常青:雇主品牌的生命力
                 
雇主品牌的忠诚度

                 全新的“客户”服务方式

                 让员工带来新的员工

                 成为首席雇主品牌官

第六部分人力资源管理者的星辰与大海


第二十四章  从阿喀琉斯之踵到前进的澎湃源动力

第二十五章  达摩克利斯之剑和人力资源管理者的光荣与梦想

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《HR的未来简史》目录详情:

前言

第1章 商业环境的巨变

        商业环境:不断加速的跑步机

        巨型组织的白垩纪——21世纪的恐龙

        不可思议的悖论:越领先越接近灭亡

        巨型化组织如何应对创新者的窘境

        商业世界的达尔文主义:黑暗丛林的生存法则

 

第2章 工作的未来:雇佣时代会终结吗?

        未来的工作:分解、扩散、脱离

        工作任务和企业组织正在分离

        最后的边界:组织的边界正在被打破

        未来组织:全职员工与自由职业者混合体

        全球性人才库(The earth sized talent pool)

        未来的工作场所

        与机器赛跑

 

第3章 未来的组织趋势:混序与开放

        大型企业创新导致的必然趋势:科层式组织架构的崩溃

        重构组织:用设计思维驱动组织战略与发展

        个体价值崛起时代如何打造组织能力

        消失的权威与权力的崩溃

        从雇佣关系到联盟关系

        从“人才池”到“人才河流”,及组织的新挑战

第4章 未来的招聘

        传统招聘渠道的没落

        价值主张的战场

        营销技术与品牌管理的入侵

        构建人才引力场

        雇主品牌的蝶变

第5章 行为设计与员工体验:人才管理的新边疆

        行为设计学:在行为心理学与行为经济学边界以外

        从心智模型到行为改变

        员工体验的方程式

第6章 学习与发展的未来:企业大学的终结

        传统课堂学习的审判日到来

        构建知识工厂:内容生产流水线

        自我导向学习体系的构建

        认知设计:重构学习旅程与体验

        大争论的结局:正式学习与碎片学习

        高频、新鲜、个性、多样的学习新时代

第7章 认可与激励的未来战略

        未来的整体回报

        解码激励体系

        识别福利缺失的环节

第8章 混沌中探寻生机:绩效管理的未来

        关于绩效管理变革的争论——涂了口红的猪还是猪

        追根溯源:从关键绩效指标(KPI) 到目标和关键结果(OKR)

第9章 大数据与人工智能的入侵

        满意度、敬业度调研即将随风而逝

        薪酬数据报告的跃迁

        HR认知与预测能力的飞跃:美妙的数据流动与实时分析技术

        三支柱的坍塌——即将到来的人力资源共享服务中心机器人化

第10章: HR的未来之镜

        人力资源部门的敏捷与迭代

        超级HR的诞生:哥伦布 (Colombo)与人力资源管理的新边疆


备注

新疆、西藏等部分地区、港澳台地区及海外暂不支持包邮,敬请谅解!

公司简介

HRoot是中国领先的人力资源媒体公司,旗下拥有诸多行业领先品牌与平台业务,包括:全球领先的人力资源管理网站—HRoot(HRoot.com)、中国发行量领先的人力资源管理期刊—《人力资本管理》(Human Capital Management Magazine)、中国领先的人力资源管理会员制组织—卓悦会(HRootInstitute)、中国备受瞩目的人力资源评选—中国年度人力资源评选(Annual Human Resource Awards in China)、全球人力资源服务业拥有广泛声望的创新奖项—人力资源服务创新大奖(HR Service Innovation Awards)等。同时,每年HRoot还举办中国高规格人力资源年度峰会—中国人力资本论坛(China Human Capital Forum)、中国高端人力资源管理会议—首席人力资源官大会(CHRO DIALOGUE)、中国领先的人力资源管理创新风向标会议—人力资源管理创新峰会(in^HR)和全球参与用户规模领先的人力资源行业展会—中国人力资源服务展(China Human Resource Service Expo),2017年参加这一展会的人力资源经理高达32,055人。HRoot还拥有中国下载量和活跃用户量领先的、基于大数据和人工智能的人力资源内容推荐引擎APP—“HRoot人力资源新闻”移动应用。HRoot每年度推出的“大中华区人力资源服务品牌100强榜单与白皮书”(Ranking & White Paper of Best 100 Human Resource Service Brands in Greater China)和“全球人力资源服务机构100强榜单与白皮书”(Ranking & White Paper of Global 100 Human Resource Service Providers),业已成为人力资源服务业的晴雨表与风向标。HRoot基于行业竞争情报聚合和监测平台打造的全球人力资源服务行业市场分析平台—“全球人力资源市场观察”(HR-MarketWatch),今天已是人力资源行业精英快速获取全球人力资源服务行业资讯和动态的主要渠道。

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