供应商开发、评估与管理

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类型: 职业能力

  • 商品名称:供应商开发、评估与管理

简介

第一模块供应商绩效管理概述
√采购供应工作流程
Ø Sourcing的职能与使命
Ø Buyer或MC的职能与使命
√企业供应商管理的普遍症结与对策
√供应商绩效管理概述
Ø 什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发
第二模块供应商的评估
√寻找供应源(Supply Sourcing)
Ø 寻找供应商的途径有哪些?
Ø 资源搜寻战略
√供应商评估
Ø 供应商评估的方法
Ø 我们的评估标准是否合理?
Ø 选择供应商应考虑的六大条件和35个要素
√建立评估基本标准
Ø 对待评估的结果
√供应商评估的意义
√供应商评估体系建立
Ø 案例评估体系的建立
第三模块供应商的选择
√供应商选择原则:
√供应商选择的步骤与方法
Ø 决定供应商供应能力的因素分析
Ø 采购供应过程风险应对策略
Ø 案例分析
√单一供应商的选择
Ø 客户指定供应商怎么办?
Ø 公司内有人推荐甚至指定供应商怎么办?
√单一供应商的管理
Ø 如何应对单一甚至具有市场垄断地位的供应商?
Ø 案例
Ø 单一供应商应对策略12法
√如何考虑价格与质量因素选择供应商?
Ø 了解供应商定价的主要方法
Ø 性价比?怎么比?
第四模块 .对供应商绩效考核与评定
√对供应商绩效考核
Ø 对供应商绩效考核的量化管理
Ø 供应商绩效考核的定量分析指标
Ø 供应商绩效考核的定性分析与量化方法
Ø 对定性分析结果的量化方法
√供应商等级评定的目标与方法
Ø 案例
Ø 评定计算方法
Ø 评定计算的权重分配
Ø 评定后的行动
√如何对合格供方进行有效管理
Ø 确定合格供方管理的分工职责
Ø 原始统计资料的来源
Ø 考核的频率
√供应商绩效指标体系建立与考核方法
Ø 案例考核工具的实操应用
Ø 供应商绩效考核五大步骤与19个必不可少的细节
Ø 案例供应商等级评定系统的建立
第五模块 供应商开发
√什么是“供应商开发”?
Ø “供应商开发”的严格定义
√供应商开发目标
√供应商开发的方法
√新产品或项目型定制化产品开发、生产中如何避免采购措手不及?
√案例
第六模块供应商质量管理
Ø 供应商质量:管理与控制相结合
Ø 供应商产品质量问题、服务质量问题应该归属哪个部门负责并解决?
√对供应商质量管理的四个层次
Ø SQE应归属于哪个部门更合理?
Ø 对供应商实施质量制程保证的二种措施
Ø 案例过程质量控制三步骤
Ø SQE必备的能力
Ø SQE的职能与使命是什么?
√供应商质量管理的步骤与方法
√对供应商产品及服务质量的控制
n 如何评估供应商质量
n 如何考核供应商质量
Ø 四大内容与12个细节
√对质量问题抱怨的分析与处理
√供应商产品质量改善与成本降低的应对策略
Ø 工具的应用
第七模块 供应商关系管理
√决定供应商关系的因素
√买卖双方力量对比影响关系决策
√供需合同管理
Ø 案例合同风险与招标陷阱防范
√供应商关系的五种类型分析
Ø 如何改善企业在供应链中的地位
Ø 供应链五角分析模型的价值、地位分析与对策
Ø 欲建立稳固、可靠供应商关系,如何入手?
Ø 避免部门间冲突与矛盾,采购管理部门怎么做?质量管理部门怎么做?
√供应商关系管理的价值
第八模块 控制与管理供应商
√如何控制供应商
√如何防止被供应商控制
Ø 案例
Ø 如何避免供应商突然断货
√跟单的重要性(被动的供应商管理)
Ø 跟单方式----
√优化供应商结构
Ø 控制采购的总拥有成本
Ø 供应商资源整合的策略
Ø VMI合理吗?我们怎么做?
案例
√为全面的供应链管理作准备
Ø 案例分享 战略合作,从不良品改善开始

特点

从源头开始,系统管理,共同增值

当今企业的竞争已成为企业之间供应链管理的竞争,但是,客户定单变更甚至取消的情况经常发生、单一供应商甚至独家垄断市场的强势的供应商,加上市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求不断提高,资深专家带你剖解采购供应工作存在的症结问题及如何应对。

公司简介

肯耐珂萨起源于2001年成立的上海润杰企业管理咨询服务有限公司。2002年至2008年间,分别在广州、北京、苏州、深圳、成都等地设立了分公司。 高速发展的我们在行业中的地位迅速提升,于2005年开始成为上海人力资源行业协会副会长单位。 2008年润杰设立全资子公司上海肯耐珂萨,而后出让上海肯耐珂萨部分股份给美国KENEXA,并进而成立合资公司。2012年,鉴于美国KENEXA被IBM并购,润杰随即全资收购美国KENEXA在上海肯耐珂萨所有股份。至此,肯耐珂萨开始独立运营。 独立后的肯耐珂萨继续保持了高速的发展势头,在2013年分别建立了软件研发中心和研究院,并与2014年在成都设立了西区总部。 目前,肯耐珂萨在中国大陆地区的员工数量超过400名,分布在上海、广州、北京、苏州、深圳、成都、南京、长沙、佛山、烟台等10个城市,业务辐射全国。 肯耐珂萨从一开始就着力于提供人力资源综合解决方案,即能够完整覆盖人才管理生命周期“选、用、育、留”的产品和服务,用不同的方案、从不同的维度来解决客户提出的各种要求和问题。 值得一提的是,肯耐珂萨是目前国内极少数、同时获得人力资源服务许可、增值电信业务经营许可的高新技术企业。事实上,这也是发展各类线上服务的基础和保障。

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发布机构 肯耐珂萨
领域 人才调研,管理培训,人才测评,人力资源咨询,薪酬数据调研,招聘流程外包,人才寻猎,人才招聘,人力资源管理软件,人力资源外包
员工人数 151-500人
服务区域 华东,华南,华北

好评率:100%