非财务经理的财务管理

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类型: 领导力

  • 商品名称:非财务经理的财务管理

简介

课程介绍与破冰游戏 
第一模块:财务会计基础与报表解读 
目标:通过研讨,了解作为经理人,为何需要关注财务管理与报表?报表能给我们提供什么样的帮助?如何通过关键数据了解我们的运营与管理? 
 财务目标与经理人角色 
 如何通过资产负债表了解企业的“家底”与判断财务状况? 
 企业的运营资产从哪里来?如何使用? 
 如何判断企业的财务状况是否健康与良好? 
 2+5模型解读企业资产负债表 
 如何从管理角度解读利润表? 
 如何衡量企业“花钱”的效果? 
 运营成本分类与成本结构分析:造、卖、管、财、税 
 利润是如何形成的? 
 盈利能力评价与人为因素的影响 ,比如:会计政策、关联交易等 
 1-3-5模型解读企业利润表 
竞猜游戏:企业日常业务如何影响财务结果 
案例分享: 世界五百强通讯设备企业年报解读 
案例分析: 如何运用关键财务指标分析解读企业的经营业绩? 
第二模块:成本性态分析与利润管理改善 
目的:通过生活实例、管理游戏及模拟演练,深入理解撬动企业利润的三大杠杆及其管理运用,以更好的达成利润改善的目标。 
 如何从成本控制的角度对成本重新分类? 
 成本划分的思路:如何有效控制成本 
 固定成本与变动成本的特征及控制方法 
 量 - 本 - 利分析模型的概念与管理运用 
 成本模型与成本预测 
 保本点 (Break-even Point)的测算与决策 
 如何平衡产品定价、销量与成本控制? 
 从成本加成定价到目标成本法 (Target costing) 
 成本控制与价值链分析 
竞猜游戏:成本习性知多少 
管理游戏:如何让你的订单利润最大化? 
案例分析:运营经理的秘密武器 – 量本利的分析与决策运用

第三模块:企业财务运作体系与财务风险管理
目的:理解和把握企业财务管理运作体系与关键控制环节,通过管理政策的制订与有效执行以改善现金流状况,最终实现股东投资回报与财务安全之间的平衡。 
 企业财务管理的终极目标 
 股东投资回报ROE的构成与关键驱动因素分析 
 盈利能力及改善关键 
 资产周转及提高途径 
 财务杠杆及运用前提 
 现金流概念:为何赚钱的公司也缺钱? 
 影响企业现金状况的三大活动及现金流量表结构分析 
 企业流动资金需求 (WCR)的测算及影响因素分析 
 运营资本管理新趋势 
竞猜游戏:企业经营活动如何影响现金流? 
案例分析:美国汽车、制药、零售等五大行业的股东投资回报及其竞争优劣分析 
管理游戏:如何拯救一家陷入资金困境中的公司?(欧洲原版案例) 
视频分享:企业内部不同运营部门如何影响公司现金流? 
第四模块:预算的编制与执行跟踪 
目的:树立正确的预算管理观念,明确自身角色,掌握预算编制关键流程、方法与执行跟踪,以更好的实现部门的预算目标与管理绩效。 
 预算的概念及重要管理基础 
 预算的编制流程与方法 
 如何确定合理的预算目标? SMART原则 
 预算编制中的部门角色与数据质量控制 
 弹性预算在预算编制与分析中的运用 
 预算的执行跟踪与业绩评价 
 预算跟踪的目标与重要方法 
 预算执行与反馈中的部门角色 
 如何分析预算及评价绩效? 
 如何“锁定”重点监控的部门费用? 
管理游戏:四日游的费用预算编制 
案例分析:如何编制业务量波动下的成本与费用预算? 
案例分析:谁应对产品成本超支负责? 
讲师课程总结与学员分享 
财务知识举牌竞赛

特点

知晓企业财务,并能从财务的角度了解企业运作
知道企业是如何盈利的,知悉企业各项业务活动与财务报表的关系
更好地理解和解读财务信息,学会利用财务信息做出正确的战略决策


公司简介

肯耐珂萨起源于2001年成立的上海润杰企业管理咨询服务有限公司。2002年至2008年间,分别在广州、北京、苏州、深圳、成都等地设立了分公司。 高速发展的我们在行业中的地位迅速提升,于2005年开始成为上海人力资源行业协会副会长单位。 2008年润杰设立全资子公司上海肯耐珂萨,而后出让上海肯耐珂萨部分股份给美国KENEXA,并进而成立合资公司。2012年,鉴于美国KENEXA被IBM并购,润杰随即全资收购美国KENEXA在上海肯耐珂萨所有股份。至此,肯耐珂萨开始独立运营。 独立后的肯耐珂萨继续保持了高速的发展势头,在2013年分别建立了软件研发中心和研究院,并与2014年在成都设立了西区总部。 目前,肯耐珂萨在中国大陆地区的员工数量超过400名,分布在上海、广州、北京、苏州、深圳、成都、南京、长沙、佛山、烟台等10个城市,业务辐射全国。 肯耐珂萨从一开始就着力于提供人力资源综合解决方案,即能够完整覆盖人才管理生命周期“选、用、育、留”的产品和服务,用不同的方案、从不同的维度来解决客户提出的各种要求和问题。 值得一提的是,肯耐珂萨是目前国内极少数、同时获得人力资源服务许可、增值电信业务经营许可的高新技术企业。事实上,这也是发展各类线上服务的基础和保障。

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发布机构 肯耐珂萨
领域 人才调研,管理培训,人才测评,人力资源咨询,薪酬数据调研,招聘流程外包..
员工人数 151-500人
服务区域 华东,华南,华北

好评率:100%