培训规划与管理

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类型: 专业能力

  • 商品名称:培训规划与管理

简介

本课程重点突出,贴近实际运作,通过要点讲解、问题探讨、案例分析,分享交流等多种教学方法,帮助学员理解和掌握以下内容:

第一模块:培训运营实务概述

√  企业培训目标和策略

√  培训运营管理流程-五大步骤

√  培训管理者的角色与职责

第二模块:培训需求分析

√  培训需求分析的工作要领

√  培训需求分析的主要方法及应用

√  培训需求调查问卷的设计与使用

第三模块:培训计划制定

√  培训计划管理流程图

√  年度培训计划的主要内容及编写方法

√  年度课程计划的制定及动态调整

第四模块:培训活动实施

√  明确培训相关方职责

√  建立完善规章制度

√  课程实施检查表

√  费用及预算管理

第五模块:培训效果评估

√  不同层次培训评估的方法与工具

√  定性化和定量化评估的操作要领

√  培训评估报告的编写

√  投资回报与期望回报

第六模块:培训追踪转化

√  70-20-10法则

√  培训后追踪转化的价值

√  培训成果转化的操作关键

√  成功经验分享

特点

成为卓越的培训管理者

从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务操作角度,探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法

公司简介

肯耐珂萨起源于2001年成立的上海润杰企业管理咨询服务有限公司。2002年至2008年间,分别在广州、北京、苏州、深圳、成都等地设立了分公司。 高速发展的我们在行业中的地位迅速提升,于2005年开始成为上海人力资源行业协会副会长单位。 2008年润杰设立全资子公司上海肯耐珂萨,而后出让上海肯耐珂萨部分股份给美国KENEXA,并进而成立合资公司。2012年,鉴于美国KENEXA被IBM并购,润杰随即全资收购美国KENEXA在上海肯耐珂萨所有股份。至此,肯耐珂萨开始独立运营。 独立后的肯耐珂萨继续保持了高速的发展势头,在2013年分别建立了软件研发中心和研究院,并与2014年在成都设立了西区总部。 目前,肯耐珂萨在中国大陆地区的员工数量超过400名,分布在上海、广州、北京、苏州、深圳、成都、南京、长沙、佛山、烟台等10个城市,业务辐射全国。 肯耐珂萨从一开始就着力于提供人力资源综合解决方案,即能够完整覆盖人才管理生命周期“选、用、育、留”的产品和服务,用不同的方案、从不同的维度来解决客户提出的各种要求和问题。 值得一提的是,肯耐珂萨是目前国内极少数、同时获得人力资源服务许可、增值电信业务经营许可的高新技术企业。事实上,这也是发展各类线上服务的基础和保障。

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发布机构 肯耐珂萨
领域 人才调研,管理培训,人才测评,人力资源咨询,薪酬数据调研,招聘流程外包,人才寻猎,人才招聘,人力资源管理软件,人力资源外包
员工人数 151-500人
服务区域 华东,华南,华北

好评率:100%