金字塔原理——逻辑思维与有效表达

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  • 商品名称:金字塔原理——逻辑思维与有效表达

简介

第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构 
 揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出 
 重点突出的六先六后:
 先重要后次要,先全局后细节
 先总结后具体,先论点后论据
 先结论后原因,先结果后过程
 逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进   
 应用举例:计划、方案、总结、报告等
第二模块:纵向:自上而下表达  自下而上思考 
 观点鲜明、结构完整的TOPS原则
 自上而下表达 
 应用举例:总结类、方案类、报告类等
 自下而上思考
 列出要点-找出关系-得出结论 
 总结概括要点
 提炼思想精华
 逻辑树 
 POP结构 
第三模块:横向:演绎归纳推理、MECE原则
 演绎推理
 归纳推理
 总分-分总 整体-部分
 时间顺序
 空间顺序
 重要性顺序
 MECE原则 
 STAR结构
 开场四要素 
第四模块:用演示说话  用图表说话 
 SAY IT WITH PRESENTATIONS
 SAY IT WITH CHARTS
 设计PPT逻辑
 正确选择图表
第五模块:分析解决问题思路
 解决问题经典6步

特点

让思考和表达:重点突出、逻辑清晰、言简意赅

本课程融合麦肯锡6本书:《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》《麦肯锡意识》《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《用演示说话》《用图表说话》,80万字,100个知识点,提炼出职场应用场景,不仅教会原理方法,还给到工具模板,超过5万人受益的课程。

公司简介

肯耐珂萨起源于2001年成立的上海润杰企业管理咨询服务有限公司。2002年至2008年间,分别在广州、北京、苏州、深圳、成都等地设立了分公司。 高速发展的我们在行业中的地位迅速提升,于2005年开始成为上海人力资源行业协会副会长单位。 2008年润杰设立全资子公司上海肯耐珂萨,而后出让上海肯耐珂萨部分股份给美国KENEXA,并进而成立合资公司。2012年,鉴于美国KENEXA被IBM并购,润杰随即全资收购美国KENEXA在上海肯耐珂萨所有股份。至此,肯耐珂萨开始独立运营。 独立后的肯耐珂萨继续保持了高速的发展势头,在2013年分别建立了软件研发中心和研究院,并与2014年在成都设立了西区总部。 目前,肯耐珂萨在中国大陆地区的员工数量超过400名,分布在上海、广州、北京、苏州、深圳、成都、南京、长沙、佛山、烟台等10个城市,业务辐射全国。 肯耐珂萨从一开始就着力于提供人力资源综合解决方案,即能够完整覆盖人才管理生命周期“选、用、育、留”的产品和服务,用不同的方案、从不同的维度来解决客户提出的各种要求和问题。 值得一提的是,肯耐珂萨是目前国内极少数、同时获得人力资源服务许可、增值电信业务经营许可的高新技术企业。事实上,这也是发展各类线上服务的基础和保障。

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该产品的供应商

发布机构 肯耐珂萨
领域 人才调研,管理培训,人才测评,人力资源咨询,薪酬数据调研,招聘流程外包..
员工人数 151-500人
服务区域 华东,华南,华北

好评率:100%