HRoot内训课程:薪酬结构、薪资调整、加班工资等劳动报酬纠纷预防、处理及应对技巧

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  • 商品名称:HRoot内训课程:薪酬结构、薪资调整、加班工资等劳动报酬纠纷预防、处理及应对技巧

简介

课程背景

很多用人单位在一开始为了吸引员工入职,开出很高的条件,却忘了拆分工资结构,到后面才发现成本过高,加班成本、假期成本、病假成本……特别是员工消极怠工时,单位束手无策很是被动。

薪酬作为员工最关心的问题,劳动争议的主要导火索之一,用人单位一旦处理不当,就会引发争议。怎样处理好薪酬相关问题(前期筹划),遇到相关劳动争议时如何通过相关技巧的把控占据主动(后期应对),是我们本次课程的主要探讨内容。

特点

课程收益

理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区;掌握最新政策对企业薪酬的影响及应对方式,了解加班工资计算方式。掌握通过薪酬管理解决员工关系管理中出现的问题技巧


适用对象

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
课程大纲

一、工资相关概念

1、薪酬、工资、福利的定义与区别

2、工资的政策成本与风险成本

3、工资总额控制技巧

4、法定福利的标准、风险成本与控制思路

5、劳务费、福利等的准确运用

6、额外福利、特殊福利的风险成本与控制

二、工资支付法律实务

1、工资支付程序和形式的法律要求

2、工资单的设计和使用

3、工资扣减规定和法律风险

4、工资调整的法律规定和实务操作

5、工资争议处理

三、薪酬模式和薪酬结构设计

1、薪资制度与用工制度、绩效考核制度的内在联系和关系处理

2、企业薪酬结构设计中对劳动法律的技术性处理和利用

3、固定薪资与浮动薪资的法律成本差异

4、工资总额、基本工资与考核工资的法律性质区别

5、不同薪酬的法定标准与法定计算口径

6、薪资结构与薪资管理制度设计方案

 

四、加班工资及加班风控管理

1、企业加班程序和加班时间控制

2、加班工资基数的确定方式和计算

3、值班和加班的认定及待遇区别

4、加班工资和调休关系的转换

5、降低加班成本技巧

6、加班制度设计

7、加班争议的举证责任和证据设计

 

五、薪酬争议的处理技巧

1、薪酬争议管辖权选择与处理

2、劳动争议中特有的薪酬证据制度

3、薪酬争议时效认定与处理技巧


公司简介

HRoot是中国最大的人力资源媒体公司,旗下拥有诸多行业领先品牌与平台业务,包括:全球领先的人力资源管理网站—HRoot(HRoot.com)、中国发行量最大的人力资源管理期刊—《人力资本管理》(Human Capital Management Magazine)(国际刊号:ISSN 2095-8404,国内刊号:CN31-2102/F)、中国领先的人力资源精英社团—卓悦会(HRootInstitute)、中国最权威、规模最大、层次最高、最受瞩目的人力资源评选—中国年度人力资源评选(Annual Human Resource Awards in China)等。同时,每年HRoot还举办中国领袖级人力资源年度峰会—中国人力资本论坛(China Human Capital Forum)、中国最为高端的人力资源管理会议—首席人力资源官大会(CHRO DIALOGUE)、中国规模最大的巡回人力资源管理论坛—人力资源技术与服务大会(Tech^HR)和全球规模最大的人力资源行业展会—中国人力资源服务展(China Human Resource Service Expo),2016年参加这一展会的人力资源经理高达33,342人。HRoot还拥有中国下载量和活跃用户量最大的人力资源新闻的移动App—《全球人力资源新闻》移动应用。HRoot每年度推出的“大中华区人力资源服务品牌100强榜单与白皮书”(Ranking & White Paper of Best 100 Human Resource Service Brands in Greater China)和“全球人力资源服务机构50强榜单与白皮书”(Ranking & White Paper of Global 50 Human Resource Service Providers),业已成为人力资源服务业的晴雨表与风向标。HRoot基于行业竞争情报聚合和监测平台打造的全球第一个人力资源服务行业市场分析平台—“全球人力资源市场观察”(HR-MarketWatch),今天已是人力资源行业精英快速获取全球人力资源服务行业资讯和动态的主要渠道。

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  • 魏****毓
  • HRoot内训课程:薪酬结构、薪资调整、加班工资等劳动报酬纠纷预防、处理及应对技巧
  • 2017-01-04 23:11