《目标管理与绩效考核》课程

价格: 请咨询获取

服务区域:全国

  • 商品名称:《目标管理与绩效考核》课程

简介

【课程背景】
对于企业组织最根本的构成单位,岗位的管理,是一项非常细化的工作,对于企业来说,怎样导入目标管理法?怎样将企业的目标层层分解到每一个具体的岗位上?怎样衡量具体岗位的价值?怎样确定具体岗位的工作绩效?怎样为岗位工作绩效计价?都是现实管理中存在的难题,而要想解决些难题,就必须把岗位、目标与绩效结合起来,形成岗位、目标、绩效三位一体的精细化管理。

【谁最适合学】
人力资源部经理、部门经理、中高层管理者

【能学到什么】
  • 理解领悟目标管理的重要意义、绩效考核内涵以及绩效考核的技巧;
  • 在实际工作中,有效地建立和完善公司以岗位精细化管理为基础的目标管理体系和绩效考核体系;
  • 掌握与目标管理和绩效考核有关的概念、方法、流程、理论和技巧;
  • 积极有效地建设一个优秀的以岗位、目标、绩效三位为一体的绩效管理机制。

【课时】
两天

公司简介

上海高趣企业管理咨询有限公司(SCC)成立于2008年,是一家专业领先的销售管理咨询及培训机构,致力于研究客户的状况、协助员工发展高级销售及管理技能、通过人员发展培训与顾问辅导,全面提升运营效率和组织绩效,是全球500强企业及众多大企业共同选择的专业销售发展方案解决商。

用户评论

暂无用户进行评价

购买意向

  • 提交人
  • 产品
  • 提交时间
暂无用户提交购买意向

该产品的供应商

发布机构 高趣
领域 管理培训,其他
员工人数 50-150人
服务区域 全国

好评率:/

本店其他产品

换一换