《如何选、育、用、留员工》课程

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服务区域:湖南

  • 商品名称:《如何选、育、用、留员工》课程

简介

如何选、育、用、留员工

第一章   员工任用与管理的正确理念—战略HRM
一、人力资源及其特点
二、人力资源管理及其目标
三、企业中谁对人力资源管理负责?
四、与时俱进,深刻理解企业战略人力资源管理

第二章   招聘与面试的方法与技巧
一、员工招聘
二、有效面试
三、进入录用阶段

第三章.经理人有效培育员工的方法
一、提高员工培育能力是管理者的角色要求
二、培育员工一流的职业理念
三、培育员工相关的专业知识和技能
四、培育员工的团队精神
五、培育员工的潜能开发能力

第四章、员工任用的方法与技巧
一、企业经理人任用人才应有的态度
二、你该用什么样的人
三、如何做到知人善任

第五章 留才与离职管理
一、优秀员工流失的对策
二、落后员工淘汰的方法与技巧

公司简介

湖南长沙合力企业管理有限公司是由一群具有专业咨询背景的国际供应链专家、注册咨询师联合发起的专业性供应链物流管理咨询机构。管理咨询师及培训师均具有硕士以上学历和极为丰富的企业实践经验,借助清华大学、北京工商大学、上海东华大学、中国台湾生产力中心强大的专家资源群体,依托国内外工商管理人才优势,已为不同行业客户成功实施了策略规划、物流配送管理、生产作业管理、连锁经营管理、商品采购管理、市场营销管理等的咨询、诊断和培训,帮助企业消化和吸收国际先进经验,建立具有自身特色的现代经营管理模式,提升了企业的绩效水平。在新的经济时代里,合力企业立志成为市场的开拓者、设计者和培育者,在供应链物流管理咨询、连锁经营管理咨询、认证培训三大业务领域为客户提供卓越的专业化服务。

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