ABCD员工发展模型

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  • 商品名称:ABCD员工发展模型

简介

菁力咨询依托对职场多年的研究,通过广泛的调查和客户反馈,形成了一整套详尽的培训课程体系,围绕学习的四个阶段开发了系列课程,这四个阶段分别为:心态纠正、行为改变、能力提升和目标设定。 如图所示的ABCD员工发展模型,它可以引导学员开展一系列活动,实现持续的行为改变和习惯养成,理解工作的真正含义,了解职场世界不能明言而必须了解的规则,掌握职场的工作技能。课程深入浅出,通俗易懂,对工作效能的提升非常明显。每年,菁力咨询为百余家公司,千余人次提供培训超过2000小时。

ABCD员工发展模型


公司简介

上海菁力管理咨询有限公司(Elite Powers Management Consulting, 以下简称“菁力”或“菁力咨询”或"EPMC")是中国领先的人才培养解决方案提供商。其前身是创立于2002年的上海鼎创教育科技有限公司的培训部,拥有ISO:9001:2008国际质量体系认证,在教育和培训行业拥有十多年的经验。因业务发展需要,2012年,企业培训部单独注册成立"菁力咨询",业务范围涵盖企业管理咨询、人才咨询、员工培训等各大方面,先期注册资金达人民币五百万元。

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该产品的供应商

发布机构 菁力
领域 管理培训
员工人数 50-150人
服务区域 全国

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