战略管理体系

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服务区域:全国

  • 商品名称:战略管理体系

简介

核心问题诊断工具:

从外部环境分析,现有的管理体制是否能够适应市场变化?




从内部审视,现有的组织管理体系是否符合现代企业管理的要求?



依据核心问题诊断工具,四季明略项目组对公司的管理现状进行分析

并按照企业管理金字塔模型,从战略管理、集团管理、组织结构、人力资源管理、财务管理和企业文化管理六个维度分别进行阐述。

公司简介

四季明略(天津)企业管理咨询有限公司,是由原美国科特勒咨询集团资深管理顾问,发起并组建的一家专业化管理咨询机构。四季明略管理咨询专家在咨询行业历经近十多年的探索与实践,成功地为10多个行业、数百家本土企业提供了具有实效性的管理咨询服务,项目涉及电力、石油、化工、钢铁、机械、铁路、港口、金融、军工、工程、房地产、服装、旅游、农业、IT、电子、物流、航空等众多行业,包括企业、事业单位、政府机构、研究院所等多种类型机构,拥有众多国内一流企业咨询成功案例,是大量成长型客户的选择。四季明略管理专家基于长期的咨询实践,在市场营销、企业战略规划、战略执行、企业绩效管理、业绩管理等领域形成了一套具有自己特色的适应中国企业现实特点的咨询理论与方法体系。尤其在企业发展战略、企业绩效、集团管控、营销管理、企业管理体系建设五大方面在国内咨询行业具有优势地位。

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该产品的供应商

发布机构 四季明略
领域 劳动力管理,人力资源咨询,其他
员工人数 少于50人
服务区域 全国

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