薪酬福利设计项目

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  • 商品名称:薪酬福利设计项目

简介

薪酬福利设计项目解决什么问题?

1、不知如何设定薪酬等级。不涨工资,大家有怨言,人才流失;涨了工资,企业员工也怨声载道,认为分配不公,导致员工之间嫉妒和不满、勾心斗角,员工关系不和谐,企业运营效率低,管理成本越来越高;
2、薪酬没有吸引力,无法吸引人才,但又不知道到底该给多少合适;
3、出现新员工和老员工之间,总部和分公司之间,不同业务模块之间的内部公平性问题,不得不严重依赖薪酬的过度保密来维持企业的稳定;
4、员工常常用离职来要挟涨薪,薪酬发放等于和恐怖主义分子谈判;
5、薪酬成本越来越高,但关键人才总是留不住;
6、为获得高薪,大家一门心思往上爬,员工拉帮结派,乌烟瘴气,能力却没有上来;
7、员工给多少钱干多少活,不知道如何利用福利体系来留住员工的心;


薪酬福利设计项目是什么?

薪酬福利项目是为企业设计科学的薪酬福利系统,帮助企业建立科学的薪酬管理体系及福利体系,帮助吸引、挽留、激励企业的核心人才。


薪酬福利设计项目旨在帮助企业达到如下效果:

1、制定科学的薪酬福利体系
帮助吸引核心人才加盟;

2、制定科学的薪酬福利体系
帮助留住核心人才,降低离职率;

3、通过科学的薪酬发展体系
激励核心人才产生高绩效的生产力;

4、帮助企业既能控制薪酬总成本,
又能吸引和激励、留住人才;

5、解决员工不患寡而患不均
引起的内部薪酬不公平。

公司简介

神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司,致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十余年时间发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司。神州英才专注于为中国成长型企业提供战略规划、业务运营管理、品牌营销、人力资源管理、企业文化等管理咨询与培训服务,同时通过多层次资本服务平台为中小企业提供企业上市、企业并购被并购(M&A)、企业投融资相关服务。自成立以来,公司基于“专业就是创造客户想要的结果,而非报告”的理念,已经向万科、海尔、正大集团、大自然地板、长城汽车、京东商城、TCL集团、维达纸业等上万家优秀企业提供了专业的服务。10余年来中国50000家成长型企业见证了神州英才的成长,被业界誉为"中国企业战略运营管理咨询第一品牌。

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发布机构 神州英才
领域 管理培训,人力资源咨询,其他
员工人数 151-500人
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