人才测评系统

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服务区域:全国

  • 商品名称:人才测评系统

简介

诺姆四达人才测评产品共覆盖60多个行业,包含800多个测评指标、拥有1300多个工具。信度保持在0.67-0.87,平均效度在83%以上,共为900多家企业各大企业提供包括招聘、竞聘、能力评估、人才盘点和培养发展在内的测评服务超过1600万人次,产品回购率市场第一。

招聘测评
诺姆四达招聘测评道循岗位最佳匹配测评模型原理,根据不同岗位测评模型来选取测评方法、工具,深入探忻其工作价值 观、个人需求等,从能力、个性、动力各个层面来评估人才是否胜任应聘岗位工作。操作时目标明确,要求清晰,能够快 速识SU候选人与岗位职能要求的匹配程度。候选人实际工作情况与测评报告的评价描述有非営大的一致性,能有效预测应 聘者未来的工作绩效。

竞聘选拔测评
竞聘选技是企业人力资源配罝的重要手段,是发现人才、激励人才的有效机制,对企业的可持续发展有菪极其重要的作 用。但竞聘选拔如果逍织不当也会存在一定的问题,比如竞聘岗位数量有限,容易挫伤未被选技人员的积扱性,甚至可能 影响逍织的内部团结等。

诺姆四达根据不同职位对竞聘者的表质能力要求,对标竞聘职位能力要求的差异,有针对性地对人员索质和潜力进行评价,提高竞聘选拔的准确率和效率。同时,依照竞聘岗位的不同f设罝严格、统一的标准对竞聘人员进行容观的定量考评,一碗水端平,提高竞聘的公平性和客观性。由于人才测评具有上述独特的优势和价值,越来越多的坦织在内部竞聘中引入了标准化的人才测评工具。

领导力测评
企业能否甄选到高素质的管理人员成了增加企业核心竞争力最直接、最便捷、最有效的手段。为此,诺姆四达集团针对管理人员的职位特点,在深入调硏与严谨分忻的墓础上,结合多年的领导力测评项目经验,开发出管理人员领导力评估产品,以期对管理人员的管理索质、潜力及绩效做出准确预测,经过长期、大量的项目证明,能为企业甄选优秀的管理者提供有效参考。

培训测评
在企业中,由于培训受众不同,因此培训需求不同,除了部分企业全体员工都需要参与的培训外,绝大多数培训在内容和方式上都应有所区分。为了提升培训的效果,企业需要分别针对不同部门、岗位、人群展开培训,以获得良好的培训效。因此,越来越多的企业在培训前期或培训过程中,加入人才测评,以进一步提升培训内容设计的科字性和培训的有效性。 另外,由于人才测评能得到客观有效的数据,也有大量企业将人才测1评作为培训效栗评估的有效工具。

人才盘点测评
人才盘忌是企业实现人才战略的必要手段,在企业发展过程中,有效地进行人才盘点是人才储备、人才梯队建设的关键。诺姆四达人才盘点测评包括确走员工任职水平、识别人岗差距、发掘员工潜能等,其中识别茼潜力人才是人才盘点的核 心。人才盘点的结果可作为人力资源配琶和发展的重要参考依据,并可由此进行针对性调整和规划。成功的人才盘点可以 为人事决策提供依据,确保人力产出和成果,推动企业成为人才驱动型组织。

特点

公司简介

诺姆四达集团作为目前国内最专业的人才管理与人力资源咨询集团,诺姆四达以帮助一流组织建立真正的人才竞争优势为使命,全方位提供人才测评、人才管理平台开发、领导力发展、胜任力模型构建及应用、评价中心构建、行动学习、人才战略发展规划、绩效体系构建、薪酬体系构建、培养体系构建等人才管理与人力资源咨询服务。诺姆四达集团总部位于上海 ,中国首家人力资源服务产业园区,并在北京、广州、深圳、重庆、武汉、苏州、无锡、杭州、福州等地设有12家分支机构,拥有300多人的专业研发和服务队伍。公司创始人,董事长兼总裁苏永华博士是中国人才测评行业的领军人物,被誉为中国人才测评第一人。苏永华为华东师范大学心理学博士、复旦大学博士后。担任中组部领导干部考试与测评中心特聘专家、中国职业经理人协会评审专家、财智亚太人力资源研究协会专家团成员、全国心理技术应用研究会常务理事、北京大学民营经济研究院博士生导师、广州市政府重大行政决策论证专家、北京人力资源服务行业协会副会长、上海人才服务行业协会测评专业组组长和上海市心理学会人力资源管理专业委员会理事长等职务。成立17年来,诺姆四达相继获得 “中组部领导干部考试与测评中心战略合作伙伴”、人力资源和社会保障部全国人力资源诚信示范机构“、“福布斯2012-2014连续三年度最佳潜力企业”、“2012、2013德勤高科技高成长中国50强及亚太区500强”、“大中华区最佳人力资源服务机构百强企业”、“大中华区最佳人力资源服务机构评选最佳客户满意度大奖”、“大中华区最佳人才测评机构”和“大中华区最佳人力资源管理咨询机构”等荣誉称号。

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该产品的供应商

发布机构 诺姆四达
领域 招聘流程外包,管理培训,人才测评,人力资源管理软件,人力资源咨询
员工人数 151-500人
服务区域 全国

好评率:100%

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