《高层领导力项目》课程

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简介

首席执行官的使命是使组织基业长青,确保企业持续成功。他负责制定公司的远景规划和设计相应的组织架构,以及包含其中的企业愿景、使命和价值观。

集团副总裁的使命是设计恰当的业务组合,选择正确的业务方向,剥离不良业务。他基于“企业战略框架”,负责评估企业的当前业务和可能拓展的新业务,确定新的业务是否符合公司长期发展规划,在此基础上制定投资组合计划,再通过落实投资计划和继任者计划得以实施。

主要培训内容:
  • 卓越领导力
  • 领导力教练
  • 公司治理实务
  • 战略管理实务
  • 商业模式设计
  • 组织设计与制度
  • 企业文化精要
  • 资本运营实务
  • 标杆企业考察

公司简介

智学明德国际领导力中心是中国领先的一体化领导力开发专家。我们秉承“贯通中西、自成一家”的理念,专注于整合国际先进的领导力教育培训资源和权威书籍,开发具有中国特色的、落地的领导力项目,为组织提供国际一流水平的领导力测评、培训、工作坊、教练、行动学习和团队建设项目,帮助企业建立卓越的领导梯队和领导力开发体系,全面打造领导力驱动型组织,实现组织从优秀到卓越、基业长青。智学明德是领越领导力、4D卓越领导力等国际著名品牌中国合作伙伴,翻译出版了拉姆·查兰、詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳、查理·佩勒林、伊莱恩·碧柯等领导力大师的十多部著作,包括享誉培训界的《领导力》、《领导梯队》、《ASTD领导力开发手册》等,在中国多次成功举办领导力工作坊,有力推动了中国领导力开发事业的发展。

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发布机构 智学明德
领域 管理培训,人才测评,人力资源咨询
员工人数 少于50人
服务区域 全国

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