《企业内训:管理者的情商优势》课程

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简介

情商的早期研究历史可以追溯到1920年,心理学家爱德华?桑代克提出社交商的概念,开始关注个体在工作场合理解人类行为和管理彼此关系的能力。当经济增涨幅度加快,多数企业处于快速发展阶段,越来越多的企业关注未来的领导者,关注领导力的发掘和培养。这使一些因素对于现今的领导者比那些以往的领导者更加重要,也使得一些问题必须被添加到领导力的发掘、培养和发展中。在这些因素何问题中,情商无疑占有着重要的地位。


卓越企业的背后,必有卓越的领导,而情商是决定企业管理者领导力的重要个体因素。管理不畅,企业就会面临很大的问题,因为有大量的时间浪费掉了。同样,掌握与客户、供应商和员工之间的人际交往技能,就能够使企业的效率有所改善。作为一个企业的决策者,需要有极高的情智能力,这种能力能对个人和企业的成功产生惊人的影响。


领导者应该随企业的不同发展阶段采用不同的领导模式,而不同的领导模式要求领导者培养相应的情商要素以便提高自身领导力。研究表明:在成功的管理工作中,情商占31%的比重。在人才能力不断变化的商业环境中,领导者如何重视情商的培养,提高人格魅力,促进领导力的提升,是个值得认真探讨的重要课题。提升情商能使领导者更好地管理团队、提升管理技巧、提高团队效率,并且增进组织内部的沟通效果。


托马斯国际作为将情商测试应用于商业领域之专业机构,将心理学家丹尼尔?戈尔曼在《情感智商》(Emotional Intelligence)中提出的5项情商要素结合实际工作情境,进行了提炼和优化,总结归纳为管理者情商水平,由通用特质、幸福感、自我控制、情绪性及社会性这5个方面共15个可评估、可追踪的维度组成。通过情商测试和培训,帮助学员科学、合理、有针对性地自我认知在各项维度上的过高与不足、管理风格在团队发展中造成的优势与局限、及如何利用情商优势影响他人,树立管理威信并有效激励团队。


托马斯国际的管理者的情商优势培训旨在关注情商与领导力,了解内在的情绪和心理特征,致使领导者在不同的环境下以独特的方式去影响他人、领导他人。 通过情商测试的介绍,告诉您是什么造就了优秀的领导、优秀的企业和优秀的员工。


帮助学员了解:

  • 如何有效调节自身情绪、乐观积极的处理棘手问题?
  • 如何管理他人情绪,创建和谐的组织氛围?
  • 如何以乐观、自信、激情等方式影响团队士气?
  • 如何建立积极的价值与信念体系?
  • 如何化解压力,应对挫折情境?
  • 如何提高工作和生活中的幸福感?

特点

  • 认识、了解自我情商
  • 管理自我情绪,影响他人情绪
  • 提升领导力
  • 学习和掌握实用的应对策略及放松技术
  • 提高工作和生活的幸福感

公司简介

马丁森集团,为颇负盛名的国际咨询与培训组织(IC & TG)在中国唯一合作伙伴,自开创以来,服务于广大500强企业及大中型内资企业,为广大客户提供高水平、符合本地企业需求的专业服务。自2002年起,马丁森集团先后拥有托马斯国际和Leadership Pipeline Institute两大知名国际品牌在中国地区的业务授权和发展。马丁森集团的中心宗旨是在企业运营和人力资源领域建立一种跨文化的理解,帮助企业在日常工作中运用先进的管理方法与技术建立更好的业务基础。我们关注个体和组织的协调发展,提供个体及组织诊断与发展针对性的解决方案,由此极大地发掘个体潜质,提升组织绩效,实现企业高效运营和快速成长。

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