《企业内训:行为领导力》课程

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  • 商品名称:《企业内训:行为领导力》课程

简介

“执行力”的本质是“领导力”,企业执行力的获得,要靠推行情境领导,即根据被领导对象的情况来决定自己的领导方式和行为。——保罗?赫塞


你的领导力来源于哪里?权力职位或亲和关怀?魄力才干或高尚道德?卓越的领导者能拥有自动自愿的追随者,指引正确的方向以达到共同的愿景。


当然,并非每一个管理者都具备卓越领导力,这已经是不争的事实。但是,根据组织战略和文化的要求,立足于企业价值观,通过自身的行为风格施展具有您独特气质的领导力,一样可以将您的领导效能发挥到极致。


正如全球公认的领导力大师、“美国领导力研究中心”的创始人和主席——保罗?赫塞博士,在其经典管理著作《组织行为学》一书指出:领导的效能取决于下属(或雇员)接纳领导者的程度。领导者应根据员工是否具备相关能力及意愿/自信,对其施以推销式、支持式、指令式或授权式管理,即情境领导模型。赫塞博士还强调,情境领导并不是一种理论,而是一种模型。在日常工作情境和不断变化的业务需求中,如何将情境领导模型加以利用?如何准确了解下属员工的工作能力和工作意愿?如何清晰判断自我表现出的领导风格,并进行适当的调整和优化?


托马斯国际的“行为领导力课程”,基于赫塞博士的情境领导理念,结合经典的行为特征分析及情商分析工具,从支配性、影响力、稳定性和遵从性等方面将您的领导风格加以分解,同时在自我情绪认知与管理、他人情绪认知与管理方面最大限度地发掘您的领导潜质,使您的领导效能可评估、可诊断、可提升、可跟踪。


行为领导力课程是托马斯国际最具经典的课程之一,课程试图从领导力即是影响力的本质入手,强调由行为风格产生的影响力及其可能达到的效果,剖析不同类型的领导行为及管理者应如何扬长避短。课程通过理论加实践,向您充分例证行为领导力的价值和应用,个体如何在不同环境中发挥自己最大的影响力。


培训目的:

  • 了解自身行为风格的优势与局限性,扬长避短
  • 针对不同行为风格的对象,采取因人而异的激励与沟通,从而创造卓越影响力

特点

  • 认知自我,了解自己的领导风格?
  • 了解他人以及人的差异性
  • 提高沟通效率,改善沟通效果
  • 消除误解和冲突
  • 建设高效能团队
  • 提高管理效率和水平
  • 善用员工激励方式
  • 提高自己对他人的影响力

公司简介

马丁森集团,为颇负盛名的国际咨询与培训组织(IC & TG)在中国唯一合作伙伴,自开创以来,服务于广大500强企业及大中型内资企业,为广大客户提供高水平、符合本地企业需求的专业服务。自2002年起,马丁森集团先后拥有托马斯国际和Leadership Pipeline Institute两大知名国际品牌在中国地区的业务授权和发展。马丁森集团的中心宗旨是在企业运营和人力资源领域建立一种跨文化的理解,帮助企业在日常工作中运用先进的管理方法与技术建立更好的业务基础。我们关注个体和组织的协调发展,提供个体及组织诊断与发展针对性的解决方案,由此极大地发掘个体潜质,提升组织绩效,实现企业高效运营和快速成长。

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