《SGL insightsDISCovery 教练辅导与技术》课程

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  • 商品名称:《SGL insightsDISCovery 教练辅导与技术》课程

简介

在我们迅速改变的世界里,变化在我们的生活与工作上是必要也难以避免的。 你的应变能力将主导你的成功与满足感。 Change Cycle Coaching Management课程所设计的目标是协助用户了解他们的现况并以工具和词汇准确的指出与他们行为模式相关的问题,人对变化的反应和调整可以分成六个阶段,而CCCM能够辨认您在每个阶段的思维,感受与行为。

CCCM培训的框架所设计的目标是探讨每个人在变化中如何应付他们的私人与专业需求。 在了解人脑是如何有顺序的处理变化的过程时,参与者就能理解与预知CCCM的六个阶段会如何依不同的行为而进展。 此外,参与者将会获得新的知识与实际的技术。 这些新技术也能立即派上用场,促进个人发展,尤其是组织内的人际关系。

教练辅导与技术课程总共包括6个模块:
  • 第一阶段Stage 1:从失落感转为安全感:在第一阶段里,不管变化是好是坏,你都会有失去目前现状的感觉。
  • 第二阶段Stage 2:从质疑转为接受事实:在第二阶段里,你对事实有所质疑,对自己的质疑也有所保留。 怨恨,怀疑与责难将影响你的思考能力。
  • 第三阶段Stage3:从感到不适转为感到激励:感到不适是第三阶段的现象。 到了这时,变化已出现,而你也会不断地感到烦躁与疲劳直到你能看见新的可能;危险地带The Danger Zone:危险地带是一个转化点。 你能够选择向第四阶段前进以寻找新的可能或返回第一阶段面对之前的恐惧。
  • 第四阶段Stage 4:从发现新的可能转为新的观点:第四阶段代表着新希望。 新的观点,期盼与有着做出抉择的意志给予您新的控制感和希望。 因为你有较多的选择,所以你对美好的结果也感到乐观。
  • 第五阶段Stage 5:认识:在第五阶段里,你理解了所发生的变化,所以你的自信心增加了,思想变得更实际了,行为也富有成效了。 这是一件好事。
  • 第六阶段Stage 6:综合:此时,你已恢复了你的灵活度,对变化所带来的后果与好处也有着洞察力。

公司简介

SGL Group致力于为我们的客户提供专业的、高质量的人力资源管理服务,我们是一家提供基于专业人才评鉴和组织能力提升服务的咨询公司。我们的研发总部位于纽约,我们的研发团队由众多国际顶尖的人力资源管理专家团队组成,有着数十年成功的国际化人力资源管理实践经验和理论研究。SGL 不仅是为广大的客户提供专业的测评工具与产品,而且为客户提供专业的契合实际的人力资源管理意见与整体解决方案,帮助您迅速建立和完善人才管理体系,为您的企业量身打造专属的“人才银行”库,满足公司中长期的战略发展需求。

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该产品的供应商

发布机构 鹦武螺
领域 管理培训,人才测评,人才管理软件,人才评鉴,人力资源咨询
员工人数 50-150人
服务区域 全国

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