人人成为经营者-中国式阿米巴实施指南 《总裁训练营》

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服务区域:全国

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类型: 高级班

  • 商品名称:人人成为经营者-中国式阿米巴实施指南 《总裁训练营》

简介

程时间:11月25日-11月27日
课程地点:上海
课程简介:中国式阿米巴是以稻盛式阿米巴“经营哲、组织划分、经营会计”为内核,结合中国文化、企业特点、将内核向外恰当的扩展,以使阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用。
阿米巴经营三大目标:建立与市场挂钩的核算机制;培养具有经营意识的人才;实现全员参与经营。
阿米巴经营的价值:让员工获得物质丰富、精神充实;客户体会到质量上升、价格合理;股东感受到收益高、收益持续;在社会上合作共赢、公益贡献。
程收益:
掌握阿米巴经营模式的运作原理及导入阿米巴的流程和步骤!
经营哲学:标杆企业经营哲学学习;企业经营哲学研讨、提炼;企业经营哲学推行方案制定;企业经营哲学推行、检讨、修正。
组织划分:组织研究分析;阿米巴组织划分的前提条件论证;不同形式阿米巴的划分。
经营会计:历史数据收集与分析;以时间为核算单位;经营目标的制定;内部定价;公共费用的分摊;经营会计报表建立;成本、费用控制。
实施推行:阿米巴推委会确定;阿米巴“巴长”的培养;阿米巴的节点界定;阿米巴团队激励;阿米巴授权、监督与审计;阿米巴经营协议签订机制确定。
课程导师介绍:
领衔导师:胡八一 博士
柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问
国内著名“落地派”管理咨询专家 阿米巴经营中国落地实践领导者
管理咨询:16 年来率领 200 多位顾问为1200 多家企业成功导入咨询项目;
培训演讲:16 年来在全国 60 多个城市、20 多所高校培训演讲 800 多场次;
著书立说:16 年来著书 50 余种、光碟10 多种、创立著名管理模型共 6 种;
 

特点

1.为了保证课程效果,每期课程为小班授课,不超过12家企业,60人左右!
2.同一家企业报名,一人参课19800元,两人29800元,三人39800元,以此类推!

实践案例

 

典型客户

客户反馈:
恒安集团有限公司总裁助理  李广

相信柏明顿能够引导着恒安,把阿米巴的理念正确地与我们的实际相结合,促进恒安的人才源源不断地输出和成长,从而引领恒安走向百年基业! 

广州市森荣手袋制造有限公司董事长  李双林

国内讲阿米巴的企业很多,我也见过很多老师,柏明顿给我最大的印象就是落地,并且有很多很鲜活的案例,这与其他培训企业有很大的区别。而且,柏明顿项目落地的老师能力特别强,是实战型的,非常非常靠谱。

真功夫餐饮管理有限公司运营总监  李都欢

这次来参加柏明顿的三天两晚课程,觉得这次学习更系统,更完整,之前学习阿米巴就像雾里看花,这次的学习让我们学习到整体的阿米巴。

广州薇美姿实业总裁助理  吴嫚

胡八一博士的课,给我最深的感悟就是,要想把阿米巴真真切切的落实下去,第一,老板很重要,要有正确的经营理念;第二,员工很重要,要有很好的经营能力;第三,顾问很重要,因为顾问指导我们就我会减少试错成本。我们期待与胡博士有进一步的交流与合作。


广东雪莱特光电科技股份有限公司董事长 柴国生
我听过不少老师的课,觉得胡八一博士的最接地气。我们连续派了三批干部去听,后来又请胡老师来做了300多人的内训。我也推荐了不少企业家朋友去听,回来都说大有收获。将来我们还有更多合作!


公司简介

哈尔滨德润光华科技发展有限公司是一家致力于提升组织绩效、改变管理思维、培养核心人才、优化组织结构的管理咨询公司。公司以客户的需求为导向、以客户利益最大化为原则,为不同的客户提供个性化的解决方案,经过8年专注、专业地持续发展,公司与众多企业进行了多年的深度的合作。为了应对复杂的市场变化,为客户提供更具针对性、效果性的解决方案、推动企业的健康发展,德润光华与国内多家咨询公司与机构结成战略伙伴关系,整合国内优势资源为客户服务。目前,公司已经服务过近百家企业。为客户提供过:员工职业业化、中层管理者职业素养与职业技能、打造团队执行力、提升领导力、人力资源从业者优化、精益生产、阿米巴经营、营销沙盘等培训与咨询项目。公司主张:不同类型的企业,在不同的发展阶段上遇到的问题是不同的。即使是类似的问题,产生的原因也不尽相同。因此不是最前沿的、最全面的就是最好的,只有最适合企业才是最好的。公司主张:即使是一次简单的内训也要焦距企业问题,满足企业的需求,真正帮助企业解决问题。公司主张:坚守专业底线、踏踏实实地服务。

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该产品的供应商

发布机构 德润光华
领域 管理培训,人力资源咨询,e-Learning
员工人数 50-150人
服务区域 全国

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