薪酬体系设计

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类型: 标准版

  • 商品名称:薪酬体系设计

简介

课程背景

此课程从业务需求出发,通过五步设计流程实际操作,引导学员从战略到战术,从理念到实践,从设计到应用,从分析方法到判断思路,全方位向学员传授企业实战经验,启发学员克服孤立式,碎片式工作方法,建立科学的,步步有依据的整体薪酬体系观念,培养一种清晰的逻辑思维方式。课程在五步设计流程中重点推荐一些极为重要,并在卓越跨国公司中获得成功实践的宝贵经验,如:如何在不改变预算前提下灵活调整薪酬成本结构;市场预测如何与企业需求相结合;如何最有效分配预算而满足业务对人才需求;薪资架构三点定位分析与应用;薪酬计划调整的分析方法;薪酬全面沟通方案设计与策略等等,这些都是薪酬工作者日常工作的重点难点,也是他们渴望获得的知识点。


课程收益

通过2天的学习,使学员能够:

Ø  建立国际化科学的薪酬设计与管理理念,掌握与之相匹配的工具与技能,提升工作质量与效率


培训对象

薪酬设计与管理专业人员,人力资源部经理

开课城市 月份 日期
上海 5月 3-4
苏州 8月 28-29
上海 11月 22-23


公司简介

上海百仕瑞企业管理顾问有限公司是中国领先的制造业管理顾问机构。秉承“实战、系统、有效”的原则,为制造业提供人才培养解决方案,致力于打造中国最优秀的制造管理学院,提供公开课、内训、咨询辅导等专业化顾问服务。百仕瑞结合十余年服务制造业的经验,针对企业的管理实际,不断总结,形成了独具特色的培训课程体系和咨询辅导统。百仕瑞与国内外优秀企业与机构交流合作,开展标杆学习、主题论坛、工厂实战、沙龙交流等特色服务,为企业管理者搭建一个多样化的学习平台。 百仕瑞每年服务客户超过5000家,其中包括300余家全球500强的在华投资企业。百仕瑞在培训咨询领域的出色表现,获得了业界的广泛关注和一致赞誉,被众多知名企业评为“年度优秀供应商”,被《培训杂志》评为“2010年度中国企业培训行业标杆品牌”和“最受企业欢迎的专业培训机构”,及荣获由CCH中国举办的“2012中国人才-年度最佳培训机构”。

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