战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练

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类型: 标准版

  • 商品名称:战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练

简介

课程背景

战略管理从根本上说是为了实现可持续发展。然而在众多的战略管理理论中,却没有一个统一的战略定义,对战略的描述也各有侧重,也就是说缺乏统一的战略执行语言。实践中,企业对战略的描述同样也是取决于管理层的偏好或随机性的影响,这样带来的结果就是战略不能在企业内部得到很好的沟通,将战略转化为行动往往落空。要想将战略放到企业管理的核心位置,并将其分解至每个部门、每个岗位、每个员工个体头上,必须依托一套行之有效的工具和执行语言。这就是平衡计分卡。HR如何掌握这一强大的工具,并将其有效应用到企业战略目标的分解、KPI的提炼及绩效管理中呢?这正是此课程所要达成的关键目标。


课程收益

通过2天的学习,使学员能够:

Ø  学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;

Ø  掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;

Ø  学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;

Ø  收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中。


培训对象

企业人力资源管理者、中高层管理者

开课城市 月份 日期
上海 3月 31-1
上海 8月 18-19

公司简介

上海百仕瑞企业管理顾问有限公司是中国领先的制造业管理顾问机构。秉承“实战、系统、有效”的原则,为制造业提供人才培养解决方案,致力于打造中国最优秀的制造管理学院,提供公开课、内训、咨询辅导等专业化顾问服务。百仕瑞结合十余年服务制造业的经验,针对企业的管理实际,不断总结,形成了独具特色的培训课程体系和咨询辅导统。百仕瑞与国内外优秀企业与机构交流合作,开展标杆学习、主题论坛、工厂实战、沙龙交流等特色服务,为企业管理者搭建一个多样化的学习平台。 百仕瑞每年服务客户超过5000家,其中包括300余家全球500强的在华投资企业。百仕瑞在培训咨询领域的出色表现,获得了业界的广泛关注和一致赞誉,被众多知名企业评为“年度优秀供应商”,被《培训杂志》评为“2010年度中国企业培训行业标杆品牌”和“最受企业欢迎的专业培训机构”,及荣获由CCH中国举办的“2012中国人才-年度最佳培训机构”。

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该产品的供应商

发布机构 百仕瑞
领域 管理培训,人力资源咨询
员工人数 50-150人
服务区域 全国

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