项目风险管理

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服务区域:全国

  • 商品名称:项目风险管理

简介

通过建立稳健的心态和处理项目风险的统一语言,计划如何在特定项目中进行风险管理。
学会如何指定风险管理人员-- 除了项目经理外另外指定项目组员来负责预测潜在风险,维护动态风险数据库。
建立匿名风险报告渠道,准备选择好的项目风险应对计划。
总结已计划的和所遇到的风险,应对措施的有效性和花费在风险管理上的努力,将学习成果应用到实际工作中。

课程内容涉及:
PMBOK: 项目管理流程的应用
介绍
-定义项目风险
-角色和责任 学习潜在问题分析的简易想法
-PPA

项目风险管理流程
-建立框架
-风险识别
-风险评估
-风险处理

RSKM 模型
-RSKM 流程
-风险列表
-风险监督
-风险报告

特点

1. 敏捷教学
2. 翻转课堂
3. 视听结合
4. 效果追踪
5. 专业顾问团队

公司简介

上海妙坊企业管理咨询有限公司(MLX)是一家管理咨询公司。我们运用实证过并且切实可行的组织发展和改善方法来帮助客户改善企业的经营绩效。我们采用科学系统的方法构建企业的竞争力以及企业经理人的领导成熟度和胜任力。 妙坊的专家都拥有丰富的专业经验,他们为客户提供运营改善的具体实施办法以实现卓越运营,这些方法包括理清组织策略、重塑组织文化、改善运营系统与流程、引入精益六西格玛,以及通过学习与发展的诸多实践方法来建立组织的问题解决系统与能力。 在中国,我们的总部设在上海,并在北京,台北和无锡设有分支。妙坊正在大中华区及亚洲其他区域持续扩展业务。

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该产品的供应商

发布机构 妙坊咨询
领域 e-Learning,管理培训,人才测评,人才调研,人才评鉴,人力资源咨询..
员工人数 少于50人
服务区域 全国

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