台湾刘成熙老师-精品课程-MTP-中高层管理干部管理能力提升-新版本

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简介

台湾刘成熙老师-精品课程-MTP-中高层管理干部管理能力提升-新版本

主讲:台湾刘成熙

规划说明及特点
 中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,中高层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,中高层管理者的核心能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题。依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。 

课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏。

课程训练目的:
加深理解新世代形式下的现代企业管理的新要素,了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件
全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效
确立中高层管理者的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升
掌握部属培育、激励、冲突处理技巧
了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的工作环境
建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队
了解如何协助上司完成组织的任务,了解如何推动下属做好工作
掌握有效的团队协作和沟通技巧,拥有迅速有效解决问题的能力与技巧

讲师风格:
讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。

学员对象:中高层管理
课程大纲 (2天12小时标准版) 

模块 单元 内容 教学手法
(一) 管理者的定位与职责
1) 互联网时代需要的组织管理
外部环境的变化,颠覆了原有的竞争力
传统管理的模式开始变迁
组织设计创新将会日新月异
中国式管理思想必然逐步建立
授法
案例研讨
小组讨论
小组发表
2) 互联网时代工作者的特性
成长背景的特殊性
工作动机与对工作心理预期的变迁
多元化的价值观
与现有管理方式的冲突
3) 重新定义互联网时代的管理者
管理的四大构面及工作
因应变化—变革成为常态
从控制者转变为支持者
重新定义新一代的管理者  

(二) 正本清源-管理者的角色认知
1) 向上管理—管理者做为下级的角色认知
职务的起源
组织伦理与行政体制
做下属的四项职业准则
下属常见的角色错位
讲授法
案例研讨
小组讨论
小组发表
2) 向下管理—管理者作为上司的角色认知
现代经理做为管理角色的转变
对下属管理者工作全景分析
现代职业经理的五大角色
职能盘点-您是合格的管理者吗
3) 平行管理—管理者做为同事的角色认知
角色定位分析
平衡—职责与角色
部门管理者之间常见误区现象
管理理念的转变
(三) 协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动
1) 衔接战略
战略执行的四大障碍 
确定财务目标、增长路径、客户价值
对策矩阵
直线部门管理者—内部运营主题确立 
支持部门管理者—核心资源准备
讲授法
案例研讨
实战演练
小组讨论
小组发表
2) 策略思考
KSF、KRA在管理中的运用
发展策略性管理目标
建构KPI的因果关系
发展发展行动方案
个案分享
3) 制定目标
目标管理的含意与价值
目标设定五大步骤与程序
目标设定的要素及重点
目标设定具体化、定量化方法
设定合理目标的基础
OGSM-T关联矩阵的运用
4) 管理计划
计划的重要性
订定计划的原则
要能配合上级中高层管理者的目标、方针
要能实现自己部门的任务
要能成为部属行动的依据及
要能成为评价部属工作成果的基准
计划制定的步骤
工作分解
时程规划
任务分配
管制点设置
PDPC法-风险评估与对策
计划管理的程序
Step1确认目的
Step2把握真实的现况 
Step3设定工作目标
Step4制订工作计划执行方案 
Step5落实执行
Step6检讨与结案
5) 控制结果
何谓控制-比较、检讨事前的计划和实施过程及结果,寻求必要的对策。
控制的原则-建立标准-掌握执行
广义控制V.S狭义控制
前馈控制V.S同期控制V.S反馈控制
控制的范围:人员、财务、信息、作业、绩效
(四) 动员下属为你完成工作-带领你的队伍
1) 建立团队
建立团队的5PS
建立高效团队的步骤
团队形成的阶段障碍与策略运用
讲授法
案例研讨
小组讨论
小组发表
2) 塑造领导力
领导与管理的关系与区别
领导力的四个层级
建立领导地位
3) 有效授权技巧
授权的内涵与准则
重心下移          
分层联动     
重在分工
授权的要点
决定授权项目 
清楚界定员工的职权利
有效授权八个指导原则
授权的要点与流程
目标设定           
结果预测  
沟通与派任         
改善与回馈
4) 激励技巧
高绩效工作者的激励因素
多元化的激励手段
预防性激励技巧
正面激励部属的要点
反面激励部属的要点
5) 部属培育技巧
部属培育的重要性
对症下药
组织发展需求的掌握
工作职务的需求分析
个人成长的需求分析
掌握需求的手法
部属培育的三大支柱→OJT、OFF-JT、SD的应用
JI-工作教导的要点与步骤
说明
示范
操作
定期检查
部属培育的基本步骤
明示培育目标
掌握培育的要点
制定训练计划
训练的实施
成果的评估
部属的职涯发展与指导重点
部属培育的成功关键
(五) 团队协作的核心-沟通技巧
1) 跨越组织边界
组织运作要义
组织的边界如何形成
组织的协力和灵活性是企业生存的关键
寻找组织协调性的障碍
讲授法
案例研讨
角色扮演
讲师点评
2) 对上沟通
积极的心态
全局的思维
汇报:将信息消化整理,重点摘要
意见:陈述意见、不抱怨与批评
分析:分析问题,思考解决之道
建议:提出具体建议,非问如何处理
3) 对下沟通
做个不偏听的管理者
聆听:了解下属的需要以及了解自己的行为
有效发问技巧
反馈:
如何向下属下达工作任务
如何授权
如何听取下属的工作汇报
激励与责备
如何向下属推销自己的想法
主持会议
协调与解决冲突
4) 平行沟通
跨部门协作中沟通的要点
尊重和欣赏
换位思考
知己知彼
有效的会议
跨部门沟通的主要问题
信息交换不充分
观点与认知的差异
次级目标内化
部门权限之间交叉地带的事该不该管?
跨部门协作的冲突管理
回避与抑制冲突带来的危害
诱发建设性冲突
处理方式的评量的标准
获取第三方干预的模式
5) 形成群策群力
跨功能小组(Cross Functional Team)的理念
确定群策群力小组的成员
群策群力的3个阶段
群策群力的六个步骤
(六) 卓越管理的必备技巧-问题分析与决策
1) 问题意识
何谓问题
问题分析与解决流程
方法、工具、理论
方针与价值
人员、组织、环境
问题状况与问题环境
讲授法
案例研讨
实战演练
小组讨论
小组发表
2) 选定课题
分析 ‘问题’的系统结构
多变量问题与单变量问题
症状解VS根本解
3) 现状分析
问题结构与组织结构分析
如何掌握信息
4) 确认真因
问题的核心原因探究
问题分析的应用工具
真因确认的工具与方法
5) 选定解决方案
决策的工具运用
决策的可行性分析
决策的具体化
决策潜伏问题的分析
建立问题分析与决策的良性循环
全景案例运用演练

精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过378天。
序号 公司名称 上课次数
1 富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次)
2 谱诚科技(深圳)有限公司 7天版 7天
3 深圳联合船舶代理有限公司 1天
4 德爱电子(深圳)有限公司 2天
5 深超光电(深圳)有限公司 2天
6 深圳质量检测研究院(3天版) 3天,2个梯次
7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25 
13 群光实业(武汉)有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24
16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号
25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25
26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5
29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28
30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04
33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05
34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制,有效分工与授权技巧,领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天
35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧,部属培育与激励技巧,问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08
38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10
39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12
40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号
41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号
42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号
43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日
44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日
45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日
46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号
51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号
52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星显示科技(福建)有限公司(LG与冠捷集团合资) MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日
54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号
55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号
56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日
57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日
59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20
60 欧普照明电器(中山)有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21日
61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日
63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22
66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25
67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日
68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日
69 莱尔威通讯(深圳)有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日
70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日
71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日
72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日
73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23
74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29-30日
75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31日
76 博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19
77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23日
78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日
79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日
80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知(第一阶段) 2013年10月12日
83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日
84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16
85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24
86 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25
87 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1
88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日
89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日
90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号
92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日
93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 (第二阶段) 2013年12月7日
94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权(第二阶段) 2013年12月8日
95 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日
97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号
98 中海信科技开发(深圳)有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号
99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育(第四阶段) 2014年4月12号
100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策(第四阶段) 2014年4月13号
101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日
102 上海企力企业管理咨询有限公司(公开课) 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日
103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日
105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日
106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号
107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日
108 桂林银行股份有限公司 《中高层管理者职业化训练》 2014年11月1-2号
109 杭州市城市土地发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13号
110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日
111 周大福珠宝武汉产业园(武汉)有限公司黄陂分公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日
112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日
113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日
114 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015年4月19
115 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月12-13号
116 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月14-15号
117 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月26-27号
118 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月28-29号
119 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日
120 松下万宝美健生活电器 ( 广州)  有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日(第二期)
121 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日
122 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升(第二期 ) 2015年7月28-29日
123 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升培训 2015年9月15-16号
124 农银人寿浙江分公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月19-20号
125 松下万宝压缩机广州有限公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月22-23号
126 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月13-14号
127 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月17-18号
128 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年11月7-8号
129 金融街惠州置业有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2016年4月17号
130 惠州大北农生物科技有限公司 中高层管理者职业化训练 2016年5月5号
131 杭州士兰集成电路有限公司 MTP中高层干部管理技能提升训练 2016年5月28号
132 达升物流股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年6月25-26号
133 中国外运福建有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年7月11-12号
134 桂林银行股份有限公司 MTP-综合管理技能提升 2016年7月24-25号
135 YKK-吉田拉链(深圳)有限公司公明工厂 中高层管理MTP 2016年7月27-28号
136 浙江运达风电股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年8月10-11号
137 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第一次-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月3-4号
138 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期第一次课-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月24-25号
139 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第二次-目标管理-绩效考核-工作管理-计划与控制-分工与授权 2016年10月15-16号
140 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第二-目标管理-绩效考核-工作管理-计划与控制-分工与授权 2016年10月29-30号
141 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月12-13号
142 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月26-27号
143 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年4月14-15号
144 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年6月2-3号
145 深圳市朗恒电子有限公司 MTP-管理才能训练-第一期-第一阶段-管理者角色定位与职责+目标管理与绩效考核 2017年6月24-25号
146 杭州上佰电子商务有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-目标管理与绩效考核 2017年6月30号
147 远近旅游有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2017年7月16-17号
148 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2017年7月24-25号
149 广业培训学院(公开课) MTP-中高层管理干部管理技能提升 2017年8月17-18号
150 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目第二次课程-工作管理(分工与授权+计划与控制) 2017年8月25-26号
151 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年9月2-3号
152 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-管理者角色认知与职责 2017年9月7号
153 浙江物产融资租赁有限公司 MTP中层管理干部管理技能提升 2017年9月14-15号
154 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-卓越领导力提升 2017年9月22-23号
155 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日
156 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-绩效发展—员工激励与部属培育 2017年10月13日
157 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升(第二期) 2017年10月14-15号
158 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升(第三期) 2017年10月18-19号
159 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年11月1-2号
160 广州中远海运物流有限公司 中高层管理人员管理能力提升 2017年11月27-28号
161 广东温氏食品集团股份有限公司 MTP 中层管理干部能力提升训练 2017年12月15号
162 广东光大企业集团有限公司 MTP 2017年12月19-20号
163 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效执行力 2017年12月21号
164 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效团队建设与沟通技巧 2017年12月22-23号
165 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-问题分析与决策 2018年1月19-20号
166 广州卓艺工艺品有限公司 中高层MTP管理技能提升 2018年3月12-13号
167 深圳市德方纳米科技股份有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2018年3月30-31号
168 浙江物产元通汽车集团有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2018年4月16-17号
169 杭州公开课(杭州时代光华) 《MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年4月20-21号
170 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年5月23-24号
171 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2018年6月7-8号
172 黔东南烟草专卖局 管理者八大能力训练 2018年6月12-13号
173 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升(第二期) 2018年6月14-15号
174 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第一期 2018年6月23-24号
175 武汉楷博教育科技有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练 2018年6月27-28号
176 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练-公开课 2018年6月29-30号
177 四川依科制药有限公司 德鲁克八项基本管理技能提升 2018年7月3-4号
178 杭州智联房地产代理股份有限公司 MTP--中层管理干部管理能力提升 2018年7月5号
179 深圳市禾望电气股份有限公司 MTP—中层管理者技能提升训练 2018年7月14-15号
180 珠海润都制药股份有限公司 中高层管理人员管理技能提升 2018年7月20-21号
181 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升(第一期) 2018年8月8-9号
182 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升(第二期) 2018年8月14号
183 中波轮船股份公司 MTP综合管理能力提升 2018年8月15-16号
184 吉田拉链(深圳)有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2018年8月17号
185 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第二期 2018年8月23-24号
186 东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2018年9月6号
187 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年10月10-11号
188 京东方福州 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月19-20号
189 中兴智能汽车有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-第一期 2018年10月21号
190 中国国航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年11月20-21号
191 茂名市天源商贸发展有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年11月23-24号
192 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第二期 2018年11月25号
193 广州好莱客创意家居股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第一期 2018年12月14-15号
194 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第三期 2018年12月16号
195 广州松下空调器有限公司 MTP-新晋管理干部管理技能提升 2018年12月18-19号
196 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年1月26号
197 广东博意建筑设计院有限公司(碧桂园旗下设计公司) MTP中层管理干部技能提升 2019年1月27-28号
198 宁夏东部热电股份有限公司 MTP中高层管理管理技能提升 2019年2月14-15号
199 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年2月24号

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公司简介

“麦金士企管顾问股份有限公司” 1989年成立于台湾,至今已有十九年的历史,是一家长期从事教育训练规划、培训与咨询辅导的公司。在台湾已为上百家上市公司及大型企业服务,同时也应邀为内地上百家知名企业做培训及咨询业务,在此行业中有着非常丰富的实务经验。为方便广大客户的需求,2001年麦金士移师深圳,成立大陆总公司,目前拥有员工40余人,专属顾问15位,合约顾问近百位,都是具有一定实力且来自各个不同领域的专家,2002年拓展至重庆;2003年长沙分公司成立;2004年上海分公司成立。自大陆总公司成立以来,麦金士企管坚持“品质、效能、诚信、实践”的经营理念,引进台湾知名讲师与顾问,拥有了一批高素质、高效率的讲师及顾问队伍。在竞争日益激烈的今天,麦金士公司每年为各大型知名企业提供培训近 4000小时,咨询辅导更涵盖战略规划,营销策略规划与执行,绩效管理体系,六标准差计划,企业信息化辅导与执行,流程管理,TPM辅导,IE生产现场改善辅导等多个项目,帮助企业提升管理水平,强化经营管理,消除管理瓶颈,提高组织效率和人员管理素质,改善资源配置及经营管理品质,增强企业长期竞争优势,辅助企业成长并最终实现战略规划和经营目标。其非凡的业务能力与独具特色的服务模式获得了企业界的广泛认同和赞赏,现已成为深圳市最具实力的管理咨询公司之一。更为深圳经济特区改革成果丛书“经典深圳”评为深圳咨询业的引领者。

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