人员绩效改进证书课程

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类型: 公开课收费

  • 商品名称:人员绩效改进证书课程

简介

课程概览
本课程高度互动。学员将学习人员绩效改进(HPI)的三个主要原则;了解行为学派,管理科学,组织开发和系统理论的学科贡献者如何应用系统的方法来解决组织问题;了解HPI模型如何将这些原则概括在一个通用的流程中。

HPI流程可以帮助您的客户采取全面的方法来提高绩效。采用HPI模式,您将能够与客户合作,从而清楚表达业务目标,将目标关联到人员绩效,诊断组织当前绩效状态,找出绩效差距的根源,并考虑最佳解决方案。在课程进行中,体验绩效咨询,了解如何管理改变,获得解决方案,确定您是否具备一个绩效顾问所需的核心技能。

学习目标
课程结束时,您将能够:
描述HPI的三个主要原则解释HPI流程中各步骤之间的关系应用分析模型确定绩效差距和根本原因描述评估解决方案的方法。概述解决绩效差距的策略
参加该培训的理由
掌握并应用HPI的三个主要原则,从培训转向绩效改进思维模式调整HPI模型、使组织绩效最大化探究阅读材料、投入小组活动及练习,从而确保您能学以致用您在目前的组织中会更有价值、更具职场价值

特点

模块
模块一: HPI思维模式
HPI采用以结果为基础的方式以关注绩效为开始,而不是行为组织是系统
模块二: HPI流程
HPI模型模型的各阶段
模块三:评估人员绩效
分析VS.评估绩效分析神秘游戏人员绩效分析模型评估解决方案的影响和价值
模块四: 向哪儿进发
问答您学到了什么从学习到行动
适用对象
本课程针对那些希望用非传统方法来提高绩效的培训、人力资源、组织发展领域的资深人士。ATD培训课程主要面向培训专业人士、培训师、课程设计师、组织发展实践者,同时也包括在组织内负责员工发展的经理、人力资源专员等人士。

公司简介

人才发展协会(ATD) – 前身为美国培训与发展协会(ASTD) 是世界上最大的专注于人才发展领域专业人士的协会。这些专业人士帮助他人通过提高知识水平、技术水平和能力来实现其全部潜力。ATD的会员来自全球120多个国家,任职于各个行业的各类型机构和组织。ATD通过其在美国的125个分会、全球战略合作伙伴以及全球会员网络为这些专业人士的工作提供支持。成立于1943年的ATD最早名为美国培训主管协会, 后更名为美国培训与发展协会。随着培训与发展领域范畴和影响的不断发展, 其核心内容已经扩展到将人力资源发展、学习和工作表现同个人及机构整体绩效相关联。为了更好的满足培训与发展领域不断变化的需求以及更准确的代表该领域的核心内容与价值, ASTD于2014年5月6日正式更名为: 人才发展协会(ATD)。

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该产品的供应商

发布机构 人才发展协会
领域 e-Learning,管理培训,人力资源网站/媒体,人力资源协会,人力资源咨询,人力资源社团/俱乐部,其他
员工人数 50-150人
服务区域 全国

好评率:100%