《创新领导力》课程

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  • 商品名称:《创新领导力》课程

简介

创新领导力是领导业务的核心部分,即通过打造创新环境、培养创新人才、推动业务创新实现业务持续增长。创新领导力课程是整合全球领导力与创新领域最新研究成果设计而成,以经典案例驱动理论讲解,以创新力测评为基础指引,并结合中国企业实际进行讲授。

课时:2天

课程收益
  • 了解业务创新与产品创新的原理、流程
  • 通过测评了解创新领导者的优势与劣势
  • 理解领导者在创新中的关键作用
  • 改善创新型领导者的关键行为
  • 培养创造性思维架构

课程大纲
  • 领导力与企业创新成长
  • 理解管理创新与产品创新如何推动业务增长
  • 识别阻碍业务创新与增长的关键因素
  • 创新领导力的七项行为:
  1. 培养创新思维
  2. 识别创新机会 
  3. 营造创新环境
  4. 培养创新人才
  5. 建立创新机制
  6. 整合创新资源
  7. 实现创新成果
  • 组织创新的8个核心要素
  • 催人奋进的使命和价值观
  • 拉伸型目标
  • 有所为有所不为的战略
  • 独特的核心强项
  • 适合开展创新的组织结构
  • 统一且可靠的工作系统
  • 勇敢而联系通畅的文化
  • 善于激励的领导者。 

特点

1.  整合全球创新研究和CCL(美国创新领导力中心)等国际相关创新领导力研究整合设计两套测评系统:
  • 领导者个人的创新领导力(CL)测评工具
  • 团队创新环境测评(TCC)
2.  在课堂上,学员将通过大量的情景模拟、团队讨论和互动游戏等形式进行学习、并有大量全球创新领导力经典案例研讨。

实践案例

针对招商银行在管理模式及业务创新方面需求,通过创新领导力加行动学习的模式,实现了业务与领导力的结合提升。

典型客户

招商银行

公司简介

智学明德国际领导力中心是中国领先的一体化领导力开发专家。我们秉承“贯通中西、自成一家”的理念,专注于整合国际先进的领导力教育培训资源和权威书籍,开发具有中国特色的、落地的领导力项目,为组织提供国际一流水平的领导力测评、培训、工作坊、教练、行动学习和团队建设项目,帮助企业建立卓越的领导梯队和领导力开发体系,全面打造领导力驱动型组织,实现组织从优秀到卓越、基业长青。智学明德是领越领导力、4D卓越领导力等国际著名品牌中国合作伙伴,翻译出版了拉姆·查兰、詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳、查理·佩勒林、伊莱恩·碧柯等领导力大师的十多部著作,包括享誉培训界的《领导力》、《领导梯队》、《ASTD领导力开发手册》等,在中国多次成功举办领导力工作坊,有力推动了中国领导力开发事业的发展。

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发布机构 智学明德
领域 管理培训,人才测评,人力资源咨询
员工人数 少于50人
服务区域 全国

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