学习地图构建研讨会

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服务区域:全国

  • 商品名称:学习地图构建研讨会

简介

1、产品背景:在组织内部,学习发展部门肩负着提升组织能力,支撑企业战略实现的重要职责。但是从企业战略到组织学习和员工绩效之间的链接,往往没有打通,在开展培训时常常存在“培训与业务结合不紧密、培训效果难以落地、为了培训而培训”等问题;

2、课程时间:3天的集中式面授研讨;

3、参训对象:学习地图构建项目组成员、业务线条骨干员工等;

4、授课讲师:由KeyLogic(凯洛格)学习地图专家担任促动师;

5、议程及内容:
①研讨前:针对核心业务中高层、HR负责人调研访谈,研读企业战略业务资料;
同时,做好研讨会前基本资料准备(战略、组织架构、职业通道等)
②研讨中:三天时间,分别从“职业通道分析及工作分析、能力分析、学习活动设计及地图绘制落地”等关键环节和议题进行研讨,并进行现场练习;
③研讨后:企业学习地图构建小组,针对不同线条地图进行绘制落地,凯洛格学习地图专家提供1-2次辅导,顾问支持等服务,保证企业学习地图落地。

6、目的/产出:帮助客户掌握学习地图架构技术,使其能够自主进行地图绘制,同时在专家的辅导下产生企业某线条的学习地图、以及落地实施计划等。

特点

以“赋能“为主,教会企业学习地图架构的技术和方法论,授人以渔;性价比高、短平快交付,节省企业成本、提高效率。

实践案例

中国国航学习地图构建项目、中国南方航空学习地图构建项目、山东航空领导力学习地图项目、中国银行领导力学习地图项目、重庆长安汽车学习地图项目等。

典型客户

中国国际航空股份有限公司、中国南方航空股份有限公司、中国银行股份有限公司。

公司简介

凯洛格(KeyLogic)成立于2004年,是中国一体化人才培养的领先者。KeyLogic(凯洛格)恪守“专业主义”的价值观,践行“赋能于人”的使命,以业界最前沿的理念、最强大的团队和最优质的资源为客户提供人才管理咨询、培训与测评、在线与移动学习一体化人才培养解决方案。经过多年探索与实践,KeyLogic(凯洛格)在战略创新能力塑造、人才体系建设、领导力发展等领域形成了一套独具特色的咨询理论与方法体系。自2006年以来,KeyLogic(凯洛格)已连续多年发布《中国企业大学白皮书》,推出了《从培训到学习》、《新领导力》、《人才盘点》等行业专著,是企业大学、人才盘点、混合式培养等最佳实践的创新者和推动者。目前,KeyLogic(凯洛格)已在波士顿、北京、上海、广州、深圳、合肥设立了分公司,拥有近300位专业人士为全国各地的客户提供服务。凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,KeyLogic(凯洛格)收获了多项宝贵荣誉,曾获评“2015福布斯中国潜力企业100强”、“中国快公司10强”、“中国十大创业新锐”、“大中华区人力资源服务机构品牌100强”榜单第19名和“中国公益爱心企业”等。

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该产品的供应商

发布机构 凯洛格
领域 e-Learning,管理培训,人才测评,人才评鉴,人力资源咨询
员工人数 151-500人
服务区域 全国

好评率:100%

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