企业大学规划研讨会

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服务区域:全国

  • 商品名称:企业大学规划研讨会

简介

1、产品背景:
互联网+背景下,企业面临日益加剧的商业竞争、企业重组和经营模式的转变,组织能力提升与人才培养的重要性日益凸现。关键人才的竞争和企业内部人才的缺乏,使得企业对高效的人才培养体系的需求比以往更为强烈,企业大学的建设将是不错的选择。

2、课程时间2天面授研讨会

3、参训对象:
HR部门(HRVP/总监、培训总监/经理、组织发展经理、HRBP);
业务部门(核心业务线的业务总监/经理、业务培训部门)、IT部门等。

4、授课讲师:由KeyLogic(凯洛格)企业大学专家担任促动师

5、议程及内容:
根据哈佛经典教学设计“I-learn“模型设计研讨会流程:
①研讨前:针对客户培训体系现状进行调研和诊断,填写“培训体系扫描器”;通过移动学习平台等方式学习企业大学介绍材料、企大白皮书、专业文章等,提出关心问题;
②研讨中:首先针对培训体系/企业大学扫描器现状进行解读、讨论;其次针对企业大学筹建的愿景使命、关键任务、组织架构、业务版块、运营模式、发展规划、课程讲师体系及软硬件平台建设等关键问题进行研讨;
③研讨后:群策群力制定本企业的筹建计划,研讨企业大学的方向及运营核心问题;凯洛格企业大学专家予以指导、电话反馈。

6、目标/产出:可以帮助客户达到以下目标:
①理解企业大学构建模型,明确在筹建企业大学时应该从哪些维度考虑完整的架构;
②掌握企业大学筹建过程,关键点,并有效指导本企业的企业大学建设过程;
③群策群力制定针对本企业的大学筹建项目计划。

特点

  • 根据哈佛经典“I-learn”教学设计模型设计研讨会流程,严谨、科学、有效;
  • 产品性价比高,可快速通过研讨会方式明确企业大学筹建的关键性问题;
  • 组织企业核心高层参与研讨会,为筹建工作获取了更多的领导支持。 

实践案例

华润大学、宁波银行企业大学、泰康人寿企业大学、广西柳工企业大学、无限极企业大学、西安杨森大学、重庆长安企业大学、特步大学、罗莱大学规划等。

典型客户

华润集团有限公司、特步中国有限公司、西安杨森制药有限公司。

公司简介

凯洛格咨询集团(KeyLogic),是中国一体化人才管理领先者,旗下拥有战略及创新咨询、企业大学咨询、领导力咨询、人才盘点与人才评鉴等咨询业务;哈佛企业学习、云集人才管理SaaS平台业务;以领导力发展为核心的面授培训业务。KeyLogic恪守“专业主义”的价值观,践行“赋能于人”的使命,致力于为企业提供一体化人才管理解决方案。KeyLogic在北京、上海、广州、深圳、波士顿、南京设有6处分公司,2家子公司,近300名咨询顾问和讲师为客户提供专业服务。 KeyLogic整合全球顶级资源,是哈佛企业学习、美国VitalSmarts公司、Zenger Folkman公司、Richardson公司、InsideOut Development公司以及瑞士Game Solution公司等国际领先机构的大中华区战略合作伙伴;始终坚持深入的前沿研究,连续10年发布“中国企业大学及人才培养白皮书”,推出了《从培训到学习》、《战略罗盘》、《新领导力》、《人才盘点》等行业专著;见证并陪伴中国灯塔级客户的发展,为腾讯、GSK、中国国航、中信银行、招商银行等近2000家客户提供深度服务;深受业界同仁的广泛赞誉,曾获评“2016中国人力资源先锋机构”、“2015福布斯中国非上市潜力企业100强” 、“中国企业培训行业标杆品牌Top10”、“大中华区人力资源服务机构100强”第18位等诸多荣誉。

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该产品的供应商

发布机构 凯洛格
领域 e-Learning,管理培训,人才测评,人才评鉴,人力资源咨询
员工人数 151-500人
服务区域 全国

好评率:100%

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