《通用领导力系列》课程

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服务区域:全国

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类型: 内训:28,000元/天

  • 商品名称:《通用领导力系列》课程

简介

基于灏竣“6+1模型”,覆盖“建立基本管理流程”、“发展自我管理能力”、“提高领导决策质量”、“提高下属的有效性”、“打造高效部门团队”、“整合团队内外部资源”+“创新变革”。

系统性、整合性、目标导向性:所学内容对接实际组织需求、情境导向:所学内容对接学员实际工作场景。

典型客户

默沙东、诺华、普莱克斯、华润置地、上海电气等。

公司简介

灏竣领导力研究中心是组织学习领域的引领者,独创S.E.L.E.C.T.组织领导力模型,通过专业并系统地设计和实施组织领导力发展项目,推动企业实现跨越式发展,并促使员工、客户和合作伙伴共同成长。灏竣的愿景是成为跨越式发展企业的首选战略合作伙伴。我们与在华企业的管理层并肩工作,集合美国领导力中心等全球知名研究机构的研究成果,结合本土化再创造,融入对公司和市场态势的深刻洞察,为客户度身订制行之有效的个人、组织、业务领导力提升方案,确保可持续的领导力发展和人才竞争优势。灏竣的专业顾问实事求是,追本朔源,以催化组织和个人学习成长为使命,与客户通力合作共同发现被忽略的问题,用业绩结果衡量自身的价值,致力于为客户赢得实效。自2009年成立迄今,灏竣已经为500多家跨国企业、大型国企及行业领先民企提供咨询和培训服务,培养了逾3万名经理人。同时灏竣领导力研究中心是CLS(美国领导力研究中心)在中国的负责机构。

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该产品的供应商

发布机构 灏竣
领域 管理培训,人力资源咨询
员工人数 少于50人
服务区域 全国

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